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9月16日晚，天津一商召开“喜迎二十大、建功新时代、大干四个月、争创新业绩”劳动竞赛誓师大会，动员全体干部员工全力冲刺2022年最后四个月各项目标任务。会上8个创效主体负责人认领了9到12月份的任务指标，公司董事长王志敏勉励天津一商全体干部员工以本次劳动竞赛为契机，抖擞精神，破冰搏浪，以百米冲刺的状态全员赴战，鼓足干劲，拿出钻劲，保持韧劲，迎难而上，确保大干四个月的任务指标圆满完成，以实在的业绩迎接党的二十大胜利召开。

公司总裁杨占清首先作了题为“提振信心 凝心聚力 精心谋划 为取得扭亏为盈阶段性胜利而奋斗”的大会动员报告。他表示，今年1-8月份，各二级单位助力天津一商取得了较好的经营结果，9-12月份各项财务费用的增加，使得完成目标任务将更加艰巨、更富挑战，但在政府拉动内需等宏观向好政策不断出台、方大集团的持续支持、人员机制调整激发全员活力等有利条件支撑下，目标任务一定可以实现。随后，杨占清总裁对落实好攻坚任务提出了四点要求：一是加强宣传力度，做好指标分解，形成千斤重担人人挑的局面；二是全员抓增收、全员降成本，在增加毛利和加速回款中开拓思路，在精细化核算和建立考核体系不断降低各项费用支出；三是以业务为中心，全面优化管控流程，各部门积极树立业务第一思想，提高服务意识，加强对业务人员的培训和指导；四是提高管理水平，防范各类业务风险，继续完善风险管控及财务核算体系，完善合同执行过程控制，提高精细化管理水平。

随后，财务总监王洪海传达了本次劳动竞赛誓师大会任务指标，人力资源部部长刘达宣布了活动期间绩效考核办法。伴随着激昂的运动员进行曲，贸易板块三个事业部及零售板块五店负责人受领9-12月份任务指标进行表态发言。各中心、各事业部和各店逐一与杨占清总裁签署了安全目标责任书。

仓储物流事业部副部长欧阳知章、友谊大港百货总经理任会清、贸易发展事业部贸易二部商超业务主管刘崇、物业租赁事业部南开茶城业务主管高虹进行典型发言，纷纷表达了必保完成各项任务的信心和决心。

一商友谊总经理黄尔丹向与会人员介绍了友谊新天地广场调整改造思路和方案，改造后的友谊新天地广场将融合传统百货和购物中心的优势，定位“年轻、时尚、活力、乐享”的20-45岁具有中档以上消费水平的客户群体，并对楼体外部、卖场内空间设计、动线布局等进行了详细介绍。

会议最后，天津一商董事长王志敏进行总结发言。她指出，本次劳动竞赛可以用“准和足”两个字形容，一是目标校准，通过制定阶段性专项冲刺目标，确保年底时实现同比增利9000万元的最终任务；二是冲劲十足，按照集团“干到给到”的薪酬激励理念，通过实实在在的薪酬激励给扛指标的中坚力量鼓足干劲。

王志敏指出，要坚定信心，紧盯任务，握指成拳抓效益，天津一商作为有数十年经营底蕴的企业，历史底蕴和消费者情怀是我们“恢复行业影响力”的重要保障，而即将开始的友谊新天地广场调整改造将成为激活零售板块业务的关键。希望广大员工对天津一商特别是友谊五店经营工作充满信心，争分夺秒狠抓工作落实。

王志敏强调，要主抓重点，理清路子，靶向施策提质量。在这四个月，零售板块要以友谊新天地广场改造为发轫点，遏制利润下滑趋势，完成重点经营调整工作；贸易板块要做好市场研究，拓展新的效益增长点，继续发挥大宗贸易、仓储业务的优势，降低空置率，盘活闲置资产，攻克积压库存清理的重点任务。

王志敏要求，全体干部员工要鼓足士气，高质高效，撸起袖子加油干。管理干部要以身作则，做好打硬仗的准备；党员同志要发挥好“一名党员一面旗”作用，以踏实、用心、努力的工作态度做表率，彰显党员先锋的精神状态和工作格局、思维方式，切实发挥模范作用；每名员工要盯住自己的任务指标，将工作时时放在心上，形成人人履职尽责、人人争先进位的生动局面。

会议由天津一商党委书记、工会主席梅志昇主持，天津一商领导班子成员、全体党代表、职工代表，本部职能部室全体人员，各中心、各事业部、友谊各店主管级以上人员共256人通过现场及视频会议方式参加本次大会。