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    市场竞争没有永远的胜利者，在适应时代变化与坚守传统优势的理念激荡中，怎样走好每一步，踩上经济发展的鼓点，与所在城市共同发展，成为众多企业不得不面对的难题，这一点上，天津众多超百亿企业首当其冲。
　　6月28日，市委宣传部与天津日报传媒集团共同主办的“津英荟”优秀企业家俱乐部主题沙龙，正力图以天津智慧回答这些问题。

城市发展带来机遇

　　作为经济活动的最基本细胞，企业的发展同所在城市的进步与提升息息相关。
　　“天津市的发展，需要企业的努力，同时也为企业发展提供了土壤。”天津市发改委张志强主任这样评价企业与城市的辩证关系。
　　“天津整体经济结构的优化，经济总量的倍增，城市形象的提升为我们提供了机遇。”天津一商集团总经理李建怀对此深有感悟。

“城市让生活更美好”，百货行业无疑是城市美好中的一个单元

    2011年前6个月，天津友谊商厦单店销售额超过10个亿，比去年实现10亿元销售额的时间点提前了3个月，天津高端商厦进入单店20亿规模由此发轫。
　　高端百货业的竞争从来都不是温文尔雅，在天津市场上拥有一席之地，并成为领头羊，从一家到七家，友谊商厦在规模化的道路上前行，友谊以及背后的一商集团正在上演着零售市场的狂飙突进。
　　销售额达到100亿，天津一商集团走了将近半个世纪，从100亿到260亿，只跑了6年。
　　“当一个城市快速发展的时候，本地企业往往黯然失色，如何避免这样的现象发生在一商身上，与城市一起快速生长，是我们一直思考的问题。”对李建怀和天津老商业人来讲，外来竞争无法避免的情况下，提升自身竞争力，才是立足的根本。
　　恒隆广场、大悦城、嘉里中心，一个个巨型商业体空降天津，在提升城市整体商业氛围的同时，也向传统商业企业发起了挑战。
　　“我们曾经错过了一些发展时机，在新发展机遇面前，需要转变观念奋起直追，至少不要形成新的落后。”李这样评价本埠国有商业企业目前的境况。
　　事实上，从国营商业系统基础上转制而来成立的一商集团，传统留下的烙印随处可见。
　　深层次改革直接冲击既有的利益格局，在推动体制机制创新中左顾右盼。而解决这个顽疾，立足机制创新，靠机制创新弥补传统国有企业体制上的活力缺乏问题。
　　在这种理念的带领下，天津一商将“改版升级”作为了直面挑战的应对之策，从引进LV开始，高档化经营成为了友谊品牌的振兴之路，如今，友谊商厦实现了世界一线品牌拥有量60%以上，在天津市场一时无出其右者。
　　而在整个一商集团，2010年经营收入由122亿元增长到266亿元，增长1.2倍，资产总额由39亿元到67.4亿元，增长72%。在中国企业500强排名由309位上升到277位。
　　事实上，城市整体的发展受益的不仅是天津本土企业，“2007年万科在天津销售额为15亿，去年则为75亿，与天津发展合拍。”天津市万科房地产开发有限公司总经理杨涛表示，“房地产行业需要跟上城市发展的步伐。”