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推进职工代表进董事会监事会

    连日来，一商集团认真学习贯彻市工会十六大精神，把落实会议精神与集团“结构调整年”活动和工会工作实际紧密结合起来，进一步加大职工民主管理工作力度，为促进企业和谐发展创造新动力。
    一商集团工会多年来坚持全面融入党政中心工作，引导广大职工参与企业管理，不断深化职工民主管理工作内容，大力推进平等协商机制，使企业与职工之间形成了良性互动、共谋发展的新格局。他们不断巩固以职代会为基本形式的民主管理制度，从源头抓机制建设、定期检查执行情况，在实现集团所属企业职代会建会率100％的同时，推行建立起以《民主管理工作手册》、《民主管理程序文件》、《民主管理三级文件》相依托的民主管理质量体系，有效地推动了厂务公开的深入开展，使公开面达到并保持在100％。在完善企业平等协商集体合同制度方面，他们将职工定期体检、组织职工旅游、员工培训、现金奖励、职工带薪休假等内容纳入新修订的集体合同中，并强化企业协商责任，建立合同履约责任制度，每年开展履约检查，保障了集体合同签约率、合同到期续签率、合同条款落实率及职工覆盖率均保持100％。在落实工资集体协商机制上，他们在全市首创将壳体困难企业打包建立工资协商机制，制定了覆盖壳体企业的行业性工资集体协商制度，签订了行业性工资集体协商协议书，并在市人社局备案。同时组织所属企业全部签订工资协议书，成为全市首家全面建立工资集体协商机制的集团，工资协议书签订率连续9年保持100％，所属企业全部建立企业工资正常增长机制。
    集团各级工会表示将继续把推进劳动关系和谐企业创建活动作为完善工会维权机制的重要手段，将落实职工代表依法进入董事会、监事会制度作为职工民主管理的标志性工作，将董事会、监事会、职代会和工会四位一体有机结合，进一步提高职工民主管理能力，以“结构调整年”活动为载体，继续广泛深入开展职工合理化建议活动，通过思路、理论、工作、制度上的一系列创新，团结带领广大职工为企业和谐发展做贡献。