新闻聚焦

    通讯员申小北  一商化工贸易有限公司落实一商集团“跨销售百亿、跨利润2亿”活动部署，开展“我为集团‘跨销售百亿跨利润2亿’目标做贡献”活动，提出“双超”目标：超前完成、超额完成公司全年销售、利润指标。
    公司提出“六争”竞赛内容：一争商品销售部门第一；二争商品销售同比第一；三争新品引进数量第一；四争主营业务收入本公司第一；五争实现利润本公司第一；六争利润增幅同比第一。
    公司成立了竞赛领导小组，由党委书记牵头，工会团委具体组织。制定了活动实施方案，以部门为单位，并以个人为竞赛单体开展活动，贯穿全年。五月至九月，还将组织“合理化建议活动”、“季度经营工作推动会”、“销售人员座谈会”、“商品知识传授会”、“安全经营报告会”。十二月，按照“六争”的标准，评出竞赛先进集体4个、先进个人6名，做为集团评优候选。