劳动竞赛报道5:量身定制的经营“裁缝”

发布日期:2014-04-30
    记者韩美霞 曹海涛担任华化工公司油脂分公司副经理仅仅2年的时间,但大家对他的评价是:严肃、体贴、强势的“小家长”。他对待任何工作都非常严肃,工作期间绝对是1+1=2,从不开玩笑。他体贴员工,包括情绪的变化,尽力分担大家工作上的困难和快乐。他做起业务绝对是强势,大有忘我的精神。他紧紧抓住上游供应商的优质资源。利用好品牌,技术优势,为我所用,迅速扩大规模,抢占市场一席之地。他开拓创新,转变经营思路。2013年开发新品2个,正在开辟2个下游客户。他以集团客户为主要销售对象,对他们进行量身定制配套服务方案,被厂家称为“裁缝”。他积极参与下游生产厂的产品生产,包括使用原料的品牌、进货渠道、原料的配比、生产的最佳时机、成品后销售意向等,做到处处想在他们前面做在他们前面,使之习惯了曹海涛的服务,形成了有困难找裕华的思维惯性。另外他积极参与用户的新产品研发,用我们上游企业技术研发的资源参与到新品开发中去,用我们专业技术引导他们使用咱们提供的产品。通过努力2013年实现硬脂酸销售3200吨,销售额2600万,超过去年,均实现10%以上增长。