劳动竞赛报道65:推陈出新 确保效益最大化
发布日期:2014-05-30
记者周健 肖喆,现任友谊名都店有限公司男服商场经理、友谊股份有限公司男士服装类招商项目投资部部长。在工作中,他时刻严格要求自己,率先垂范,在管理上他注重凝聚全员力量和对全员激情的调动,针对不同员工的性格,采用不同的管理方法,有效激发全员干劲和必胜信心,不断掀起全员抢拼销售的新热潮,实现了经营质量和精准管理的全面上标。2013年在调整工作中,他压缩商务男装,置换优质品牌,积极洽谈业态,为多元化经营打下基础;在营销工作中,他紧密结合董事长提出的逐渐降低年龄段、增加市场亮点和热效品牌、提升整体品牌档次、完善潜力品类的指导思想,并按照杨董事长提出的营销活动“层出不穷”的指示精神,加强各商场与供应商的有效沟通,坚持三个创新,结合各月各档营销节点,推陈出新,持续不断的变换营销模式,有效利用户外空间,创新突出户外营销,确保了各档活动的效果最大化。2013年度男服商场共计推出了45档主题活动,将营销科学有效的贯穿到全年,拉动了整体销售业绩的大幅攀升,取得了销售1.97亿的骄人业绩,成为滨海新区高端男装品牌聚集地和经营创效的主力军。