员工天地

    记者戴智洁  凯益达益洁分公司副经理肖利自分管蓟县宝坻分仓工作以来，善于对每一位客户做到了解销售情况、分析市场价格趋势、注重物流配送实效。对残损商品的处理做到最大限度减少资源浪费，及时对各店残损情况进行统计，并在本店内以降价或促销形式消化，减少了人力以及物流的压力，减少了残损的二次损坏。他始终坚持严格管理、以身作则，始终以“五倍销售增长，扩充分仓建设”为宗旨，以“对每个客户做到勤沟通、重效率、稳业绩"为工作基调，以“抓重点促高效”为管理口号，要求每一位销售代表对重点客户进行时时有效的跟进，定期走访客户，了解需求、销售和促销情况，及时解决经营中出现的问题，带出了一支业务过硬的销售团队。他克服了离家远，任务重，地区限制等困难，为了工作，不论严寒酷暑奔波于公司与宝坻分仓两地。他还多次组织开展小型客户销售竞赛活动，小型路演活动，为增加销售及提升“客情”起到了推动作用。2013年实现销售额2000万元，有效商店从200家增长至600家。在集团开展的“2013年度再创黄金发展期劳动竞赛”活动中被评为“劳动竞赛先进个人”的荣誉称号。