员工天地

    记者周健 宋有伟是友谊商厦二号店行政部部长。上任初期他便主动肩负起工程招投标、监理、市容委报批等手续的办理工作，使此项工作在短短的一个月时间内便全部完成，为按时开工做足了保证。
    二号店修建改造工程如期开工后，他快速完成角色转变。制定科学、高效的倒排工期表与早、晚工程碰头会制度。严格把控施工质量，将各项监察机制深化到从原材料进场到完成施工验收的每一个环节，确保工程质量达标。他建立健全各项施工规章制度，成立应急反应小组，并全力压费，力争将施工成本降到最低。在工程施工前期与设计单位分析原有设备设施的能用率，在空调风机及风道在原有设备的基础上进行升级改造，原有设备设施使用率在30%以上，直接节省费用100余万元。      
    2013年6月友谊商厦二号店盛装开业后，他认真分析商厦实际运行情况，制定了多项效果明显的压费举措，为企业节省了大笔费用。
    日常工作中他特别注重对人的培养与管理，严格管理部门干部、员工，本着一人多岗、一人多证、一岗多能、人尽其才的原则，保证工作时间有效利用与工作量的最大饱和，做好阶段性的绩效考核工作，并且考虑本部门新人多的特点，制定以老带新、以练代训的工作模式，使部门内的新人能够在实际工作中积累经验、快速提高。他还注重加强团队建设，及时了解和掌握部门内人员的思想动态，每周召开部门全员会议，把人的精神调整到最佳状态。
    宋有伟不但严格按照岗位职责百分百完成领导交派的各项任务指标，而且主动肩负起对外公关作用，做企业与各职能机构的桥梁，他积极主动的与企业周边，综合执法大队、交通大队、卫生环卫局等职能机构联系沟通，确保商厦西楼能够正常运营。