员工天地

    记者周健 友谊新天地广场经营部门联合党支部，共有党员18名，是一个敢打敢拼、敢打硬仗、敢于超越的战斗集体。2013年他们实现销售13亿元，利润2000多万元，今年上半年已超额完成去年全年利润指标。
    凝聚干事激情的战斗堡垒。坐落天津最繁华商业街的友谊新天地广场是一个综合性一站式大型购物中心。2013年百货零售市场持续下行，网络购物冲击加剧，周边商场同质化和大量新商业项目进驻，新天地广场经营遇到前所未有的挑战。党支部把政治优势直接作用于经营服务管理全过程，以“品牌是基础，顾客是保障，供应商是依靠”为主线，激励全体员工坚定发展信心，启迪创新智慧，提高创效本领，迸发创业激情。党支部把工作重心向基层延伸，向班组、品牌拓展，支部保部门、党员保班组，围绕经营任务指标，推行党员工作标准量化考核机制和立项工作承诺兑现制度。在品牌调整、业态引进、人员激励中，支部工作与部门工作紧密融合无缝对接，通过党组织和党员的带动，产生了对商场影响力的“扩散效应”、对顾客忠诚度的“磁场效应”和对战略合作的“吸纳效应”，营造出激情创业的良好氛围。
    党员带头示范的先锋团队。党支部把带好党员队伍作为凝心聚力、实现突破的重中之重。按照公司部署，党支部带头深化“震撼、颠覆、创效”的智慧营销思路，组织党员干部集思广益，超前谋划，带领全员细化活动方案，将差异化的主题营销活动、独具特色的营销方式和极具震撼力营销亮点，落实到每个细节。党员干部事事冲在前干在先，党支部打好党员牌，让每名党员都成为一面旗。
    实现经营创效的排头尖兵。党支部围绕创效服务发展，充分发挥“人”在终端交易中的作用。每逢节假日和大型活动，党支部都提前做好战前动员，统一全员思想，落实细节把控。为提高创效水平，党支部建立了考核督导机制，大力推行“核、查、抓、抢”工作法，促进了主营创效成果的全面提升。
    优秀经营人才的成长摇篮。党支部把人才队伍建设作为全面提升发展质量和效益的源动力。围绕企业发展需要，积极做好选才、育才、树才工作。通过开展“提升班组主任能力”专题培训班，将优秀的经理、经营管理者工作经验分享传授给青年班组主任，实现传、帮、带。通过压担子，让青年员工全程参与营销活动策划、品牌调整工程，丰富了实战经验，提升驾驭能力。一年来，党支部先后培养推荐32名青年员工实现职务晋升。
    党支部带领全体党员和干部员工以坚定的信念、科学的管理，创造了优异的成绩。