员工天地

    记者王玲梅 商业建设发展有限公司酒店管理分公司党支部，通过几年的不懈努力，与酒店全体员工团结一致、齐心协力，在宏观经济形势下行的情况下，2011年-2013年，连续三年超额完成商建公司下达的效益指标，利润收入由2011年的60万元上升到2013年的183万元，2014年1-6月份利润收入已完成上半年计划要求。
    党支部积极研究探索大厦经营发展的最佳模式，逐步确立了以会议业务为龙头带动宜必思住宿及海津酒楼餐饮业务的开展，扬长避短的做出了与周边酒店的差异化经营，突出了商务型酒店的特点，发挥了大厦集多业态、多功能与一身的综合优势。同时不断加强酒店细节化、专业化管理力度，2013年成为雅高集团第一家通过ISO外审的加盟店，成功的引进了海关总署等优质客户的入住。2013年，会议部不但自身全年超额完成计划指标，同时为住宿和餐饮带来了大量的客源，为客房增加创效300 万元，为餐饮带来60 万元收入。
    党支部在经营创效中时刻关注年轻人才的培养和使用，给他们提供培训机会和创业平台。党支部将雅高集团先进的管理经验消化吸收与国企的深厚底蕴有机结合，形成一套系统的培训教材，定期组织团队成员培训。建立了中层管理干部2年轮岗制度，员工实行一岗多能制度，使团队成员能够挑战不熟悉的部门和环境，以此开阔视野，提升管理水平和部门协调能力，形成了具备现代职业经理人能力的专业管理团队。