全国劳模、市劳模——友谊商厦女服饰品商场经理 李晶

发布日期:2015-06-03

    李晶,女,36岁,大专学历,中共党员,现任一商友谊股份有限公司友谊商厦女士服饰商场经理。在企业快速发展的进程中,她牢固树立“以创效为中心”的经营理念,以“创新思维领先、品牌调整领先、销售业绩领先、服务技能领先”的工作思路,积极拓展销售空间,不断扩大品牌优势,加快提升管理水平,规范基础管理,完善运营程序,提升品牌档次,努力实现创效规模最大化。2014年,在她的带领下,友谊商厦女服商场实现销售3.5亿、创利6680万元。她本人先后荣获天津市“五一”劳动奖章、建功立业先进女职工、国资系统优秀共产党员等荣誉称号。
    发挥青年价值  实现创效最大化。面对国际国内百货零售业市场普遍下滑的局面,她与部门班子成员紧跟天津经济迅猛发展步伐,紧扣高端消费市场发展脉搏,紧贴国际顶级女装流行趋势,积极借助友谊商厦众多世界一线品牌的强强联合,全面建成了轻奢时尚、名品精典女装组合的强势契机,果断采取“乘势而起、主动出击”的工作策略,以智慧经营挑战市场,以空前营销拉动内需,实现销售同比大幅攀升。
    拓展市场空间  打造品牌优势。为加快推进品牌档次和创效能力的整体提升,她放宽视野,瞄准高端,牢牢抓住企业快速发展进入上升期的有利时机,在细致规划、通盘布局的基础上,全年共引进调整重塑品牌40个,调整面积达3700平方米,使一大批品牌规模大、创效能力强、经营业绩好、适合友谊高端定位的国内外知名品牌成功入驻,带动了商场品牌结构和创效规模的大幅攀升。
    强化精致管理  创造更大价值。作为女士服饰商场经理,她深知有效管理的重要性,在工作中再小的事情也要一抓到底,做任何工作都要深入到问题的实质,有效管理就是将问题防患于未然,将例外管理办成例行管理,在工作中,她根据各自分工不同,创新推出“日清”工作法,即“日事日毕,日清日高”,将每项工作的目标落实到每人、每天,形成“事事有人管,人人都管事”的工作氛围,将日清结果与当事人奖罚挂钩,从而形成了目标管理、日清机制、奖罚制度的良性循环。通过“日清”工作法的推行,使商场各项工作质量明显提升,工作效率大幅提高,实现了管理创效。