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    通讯员台彦锐   凯益达百货有限公司在结构调整中制定三项措施：一是调整心智目标，细化盈利水平，细化各品牌经营目标，将销售任务落实到每个门店；二是重点调整益洁新增秦皇岛凯浩、唐山凯翰2个分公司的管理流程，在确保完成9000万销售目标的基础上，将销售目标上调到过亿元；三是进一步细化增收节支目标，确保实现。目前，凯益达百货干部员工在增强信心、调整状态、提高能力、提升素质上形成共识，公司领导班子把结构调整作为企业的常态，班子成员明确分工，在发展方式、赢利模式、管理结构、人员结构、资源结构等方面抓落实、抓实效。