一商党建

    友谊商厦女服商场党支部坚持以科学发展观为指引，以坚定的信心、无畏的勇气和必胜的智慧，变危为机，勇创佳绩，牢牢占据全国女装零售行业的排头兵，并成为全国平米创效最高商场，2011年创造了销售同比增长32%，利润同比增长48%的佳绩。商场先后荣获天津市技术创新先进集体、一商集团十佳先进党支部、2010年度一商标兵，2011年一商集团为民服务创先争优“群众满意窗口”等称号。
    创先争优活动以来，女服商场以“把政治优势转化为竞争优势”为工作主线，围绕创效中心，大力实施品牌调整，进一步扩大经营品类，升级品牌档次，扩大消费客层，先后引进新品牌9个，重塑及调整品牌45个，调整面积达到70％以上，实现了提高独有品牌的占有率、销售额大幅增长、品牌平米创效最大化、骨干品牌销售含金量增加的最佳效果。为实现岗位价值的不断提升，女服商场党支部解放思想，大胆创新管理模式。在品牌管理上实施模块式管理方式，细化品牌分类，分级别进行管理，并为品牌量身制定销售目标，通过紧逼式的销售，将销售压力传递到各个部位，形成了供应商主动参与管理、主动配备销售强手、主动调配新款货品，营业员主动抢抓销售的良好氛围，为销售业绩提升奠定扎实基础。在基础管理工作上，女服商场建立“日清”工作法，坚持每日定时召开工作碰头会，对当天的工作进行检查、落实，做到当日工作必须当日完成。积极平挖掘、培养优秀卖手，为卖手建立档案，了解卖手情况，充分发挥每个人的长处，保证了卖手的强势队伍稳定性。