报道60:调整经营策略提升经营效益

发布日期:2012-11-15
    正泰实业公司原材料分公司是一个以经营紫金、豫光两种电解锌为主的部门。有员工5名。2011年全年实现销售3.1亿元,实现利润59万元,同比增长154.3%。
    近两年有色金属原材料市场竞争日趋激烈,价格波动迅猛,经营风险加剧,面对瞬息万变的市场行情,确保规避风险、实现既定经营目标。他们随时掌握市场信息,合理规划销售思路。根据销售区域和人员状况,整合营销队伍,对客户实行分类管理、合理定价,力争利润最大化。他们随时了解、分析电解锌的国际期货大盘,结合天津市场的库存和厂方的产销及价格点位的变化,掌握好进货节奏。他们在管理上坚持执行总公司制定的各项规章制度,尽可能降低经营风险,使经营无差错,货款无呆荒。他们注重货款回笼。销售中坚持现款现货,不盲目赊销。想方设法筹资给厂方打款,使厂方按时供货,加快了资金的周转速度。他们采取积极灵活的经营策略,以新的观念、新的思路、新的精神状态确保销售规模稳定增长,迎接新的挑战。