一商党建

    达润五金公司珠江五金商贸城领导班子始终把扩大珠江五金城专业市场规模和辐射能力，打造新的效益增长点作为重点工作和重点发展项目，以全面完善服务功能和运作管理模式作保障、为商户提供更好的发展条件和更大的空间、开源节流，有效提高创收水平，保证了五金城收益不断增长。
    2010年借助珠江道改造工程的全面启动的契机，领导班子本着“少花钱多办事，不花钱也办事”的原则，依靠社会力量，解决了长期困扰珠江五金城发展的变电室迁移、增容、五金城内排水不畅、自来水供水能力不足等问题，为企业节省资金80余万元。为不断寻找效益增长点，全体员工积极想办法、挖潜力、多创收。积极改造五金城C区，为使重点改造项目顺利实施，全体员工齐心协力，提前谋划、利用三个月时间完成商户搬迁、改造施工、商户入驻经营，并实现出租率和租金收缴率100%。年租金收入提高了2倍, 2010年至2011年在物业收费管理方面，采取切实可行的收费管理办法，2011年实现盈利57.6万元。同比增长1.39倍。为努力做大做强五金交易市场，提升经营创效水平做出了贡献。获“一商标兵（集体）”荣誉称号。