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    通讯员梁静 “十二五”期间，一商集团要把人才资源是第一资源、人才优先发展、人才要以用为本等重要思想，作为人才战略的指导思想，确立人才优先发展的战略布局和人才强企的战略目标。要抢抓天津人才发展的机遇，在人力资源结构调整中，做到人才资源优先开发、人才结构优先调整、人才投资优先保证、人才制度优先创新，为获得人才、培养人才、引进人才、使用人才创造良好环境和条件。
    方向是，由一般人力资源管理转向战略人力资源管理；由聚集培养一般知识型人才转向聚集培养高级管理人才、专业人才、精英人才；由一般商贸专业人才扩大到管理、财务、法律、IT等专业人才。
    目标是，用5年时间，具有职业经理人资格的由10人扩大到100人以上，高级管理团队中研究生比例由3.9%提高到25%以上，员工大专以上学历由43%提高到70%。各类专业人才达到50%，高级技能型人才达到30%以上。
    措施是，针对人才进不来、留不住、提拔慢等问题，要继续以“进的来，留得住，干得好，成长快”为标准，用职业生涯承诺的新办法招聘重点高校应届优秀毕业生和有实践经验的青年人才，要按照主业结构调整的需要，配好强有力的经营团队和管理团队。各级领导干部要带头与拔尖人才交朋友，带头爱才、惜才、聚才、用才，努力做到：主业调整，人才跟进；企业发展，人才支撑；基业长青，人才永续。