全程物流七项举措为“十二五”开好头

发布日期:2010-07-20
    通讯员岳颖  全程物流配送有限公司积极开展创先争优公开承诺活动,实实在在抓大项目好项目落实,推动全程转方式调结构,上半年取得较好经营业绩。下半年,公司超前谋划,落实项目,规范程序,实施七大举措,为“十二五”创造良好开局。
    在经济指标上,加强与国资系统企业对接合作,推动资本运作,做大规模,商品销售总额增长超过40%,员工收入增长超过15%。在项目落实上,加快友谊家园项目进度,确保10月中旬达到正负零,力争2011年1月10日前主体建筑竣工。在土地规划上,高标准谋划好储运中心48万平米土地整体规划,以先进的规划和大型的项目做好北部20万平米空地开发,做好南部28万平米库区经营调整规划,做好南部13万平米库区规划备用方案。在合资合作上,做好与香港东方物流合作项目,联合开发危险化学品公路配送业务,引进先进经营理念和管理体系,发展一线客户,促进向现代化第三方物流服务商转变。在增收增效上,扩大物流收益,通过抓危险品铁路运输招商、抓普货公路运输、抓期货交割量、抓增值服务,增加收益。在结构调整上,加快向现代物流服务商转变,积极向物流链上游高端客户延伸,通过联合发展延伸服务环节;构建以高架库形式为代表的现代化物流设施,充分发挥自有仓储、运输设备设施的优势;充分利用社会资源,发挥自身功能优势,将仓储、运输、期货、保税、报关、货代、装卸、加工、整理、配送、信息等环节有机结合起来,为客户提供技术先进、覆盖面广的个性化综合服务。在未来发展上,到2015年,商品销售总额比“十一五”末翻一番;利润比“十一五”末增长近四倍;员工收入比“十一五”末增长超过一倍。