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    通讯员刘欣  7月12至22日，一商友谊领导班子及友谊六店全体中级、部分初级管理人员及优秀员工600余人，齐聚河北省保定电谷锦江国际酒店召开“一商友谊2010创意价值论坛”，论坛按经营、管理两部分展开，堪称一商友谊历史上空前的大型盛会。
    本次论坛会从形式、内容上都作了精心的安排，共涉及专业报告会、分组讨论会、风采展示会、主题演讲会、专业论坛会、总结会六大板块，分别就一商友谊六店下半年及今后各项工作的开展进行了深入探讨，并对未来战略发展规划进行了深远谋划。一是专业报告。会议由商厦总经理主持，商厦四个大职能部门分别通报了上半年各自六店专业工作情况及下半年工作重点，来自六店18名主管经营、管理工作的负责人分别结合本部门工作举措进行了汇报。报告内容涵盖丰富、观点突出，举措务实。二是分组组讨论会。会上广大管理人员各抒己见，提出了许多新举措和新观点，特别是青年同志踊跃发言，体现了企业发展的勃勃生机和不竭动力。三是风采展示会。在2010年度企业发展之星暨青年优秀人才展示会上，经过商厦层层筛选、逐级评议脱颖而出的20名优秀管理者，各抒情怀，尽展个人魅力，与会者被演讲者器宇轩昂的激情所感染，会场内不时暴发出热烈的掌声，充分体现了友谊人锐意进取、勇攀高峰、无私无畏的优秀品质。四是主题演讲会。一商友谊班子成员围绕分管工作树立了新时期下企业发展的宏伟目标，结合下半年各项工作任务和热点问题，以及未来发展规划进行了详细阐述，引精聚点，旁征博引，凝结了友谊人多年来对友谊事业孜孜以求、不断探索的工作实践经验，阐明了对企业新时期大发展中如何实现创意与价值进的深刻理解，挖掘出一商友谊未来发展潜力和竞争优势，体现了商厦高层管理者的锐意创新、求真务实的工作精神。五是专业论坛会。会议分别以战略发展论坛和综合管理论坛为主题，采取现场提问、即兴发言的形式，充分体现并考验了论坛代表的专业能力、应变能力、逻辑思维能力和语言表达能力。通过互动，大家解除了工作中的疑问，交流了工作体会和心得，提出了建设性的意见，更解决了一些工作实际问题。六是总结会。会上，商厦总经理分别对上半年工作情况进行了总结，并对下半年工作进行工作安排，为一商友谊未来的发展指明了方向，具有很强的现实指导意义和可操作性。并从各店发展规划、做好创优争先工作，大力实施企业营销战略，不断延伸管理战略，推进服务战略实施，创新人才发展战略，推进企业文化战略等方面工作举措进行详细部署。在经营论坛会上，商厦总经理就怎样做好营销思想和工作中思想营销提出了“五问”，就怎样提高工作能力提出“四重”，就如何提高员工工作积极性提出七点意见，明确指出如何界定亚健康的七个标准，并就怎样做到心理平衡提出十点建议。在管理论坛会上，他明确提出企业存在的意义就是为“顾客”创造价值，并就管理者如何促进团队提高能力、如何提升自身能力、技术团队如何做到管理中的领先以及如何使自己走向成功等方面进行了深入浅出的阐述。
    通过此次论坛，使与会的干部员工对一商友谊未来发展有了更加深刻地认识，更加明确了未来发展方向，坚定了企业实施战略发展进一步拓宽经营路线的决心，是一次非常务实的会议，为企业再上新台阶夯实了基础，将对企业今后的发展具有历史性的意义。一商友谊将在商厦党委经理室的带领下，在更加广阔的发展空间里，实现更加超越的发展，再创友谊美好未来！