天津一商“讲述我的混改故事”员工征文优秀作品赏析——友谊商厦 刘泽平

发布日期:2021-11-18

2019年1122日,我正式成为了辽宁方大集团大家庭的一员。两年来,经过集团高效灵活的管理体系、市场化的运营机制、精细化管理理念及“党建为魂”的企业文化的洗礼,我的工作方式和工作状态都发生了很大变化。

一、更新工作方法,完成工作要求

自进入天津一商工作以来,我从事的工作主要以基层党务工作为主,经过组织架构调整及重新竞聘,我进入了办公室。办公室作为综合管理部门,包含了办公室、党务、人力资源、法务、宣传、工会、纪检等多项职责,我的工作内容也随之发生改变。刚开始接触陌生的工作时,也会有不适应,甚至会产生畏难情绪,为了提升工作质量,达到工作要求,我给自己制定了“做到‘三个提早’、做好‘三个服务’、把好‘三个关口’”的工作原则。“三个提早”暨早计划、早行动、早落实,接到工作先要有工作计划,规定完成工作的时间节点,然后按照时间节点保质保量完成工作。“三个服务”一是为一线职工服务,哈腰弯身,想职工之所想,急职工之所急,真正当好大家的后勤保障员,做员工的“娘家人”;二是为经营部门服务,充分发挥好桥梁纽带作用,成为“铺路石”;三是为经理室服务,及时、准确为领导班子提供各种信息,当好领导班子的助手。把好“三个关口”,一是政策关,凡经手解决的事项,需确定是否符合党的方针、政策、法律法规以及集团和一商本部要求;二是制度关,严把各类费用、用章使用、报备文稿等事项关口;三是宣传关,面对新形势、新需要,坚持以身作则,弘扬主旋律,强化正能量,同时积极做好各项保密工作。在找到工作方法后,虽然工作较之以前更为繁杂,但仍然可以按要求完成工作。

二、感受集团大爱,做好本职工作

集团践行“经营企业一定要对政府有利,对企业有利,对职工有利”的企业价值观,2020年捐款3亿元助力国家抗击疫情,向湖北、辽宁、江西、甘肃等地区捐赠各类防疫物资,为打赢疫情防控阻击战持续贡献力量,疫情捐款位列全国“抗疫企业英雄榜”制造业首位,在市场经济形势极为不利的情况下,集团上缴税金超70亿元,荣膺人民企业社会责任奖“年度案例奖”,并荣获全国“抗击新冠肺炎疫情先进民营企业”称号。2021年,集团捐款1亿元、捐物1亿元驰援河南防汛救灾,捐赠现金5000万元人民币和价值5000万元的应急救援物资驰援山西,获得“抗洪救灾驰援河南慈善捐赠突出贡献奖”。除此以外,各类激励制度及红包发放等福利,无不体现着“企业把员工当亲人”的温暖。身为辽宁方大的一员,我感受到了集团的大爱,更应怀着感恩的心,珍惜现有岗位,全力以赴做好职责范围内的各项工作。

当前,正值企业改革发展重要阶段,我会加速转变观念,积极践行“变、干、实”的工作总要求,以时不我待、只争朝夕的精神不懈奋斗,为企业发展贡献自己的力量。