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今年以来，天津一商全程物流积极采纳职工合理化建议，以堵塞“跑冒滴漏”，推动精细化管理为抓手，树立“勤俭治企、节约费用”的意识，节约用电、用油、用水，促进能源费用大幅下降，截至6月26日，今年上半年企业水电费、柴油费同比下降近15万元。

据了解，全程物流针对所属储运中心地下水开采情况，投资近7万元改造供水管网，停止采用地下水，仅此一项，每年预计节约费用超过10万元。同时，发动职工开展“合理化建议”活动，采纳职工合理化建议12条，涉及废旧利用、节能灯具更换等方面，并利用劳动竞赛，推进精细化管理，提倡“节约一度电、一滴水、一滴油”，机关办公室实行“人走灯灭”，并面向仓库叉车司机、吊车司机、铁路调度、司索兼安全员赛费用指标，包括叉车油耗及修理费、龙门吊电费及修理费、铁路延时费等等，其中对新购入的龙门吊加装电表，考核电费节约情况，实现降本增效目的，预计2021年全年能源费同比下降超过20万元。