整体提升发展质量
发布日期：2013-01-11
本站评论员
整体提升发展质量是集团“整体优化”主题的一个重要方面，主要包括整体提升经营质量、资产质量、管理质量。
整体提升经营质量。“要把推动发展的立足点转到质量和效益上来”。科学把握规模与效益的关系，大力发展高效业务，加快调整低效业务，坚决退出无效业务。深化经营核算，由注重毛利和收入总额转向全面注重资产利润率、经营利润率、销售利润率、资金回报率；由核算整体经营创效转向同步核算单项经营创效。要继续保持资产利润率高于国资系统平均水平。
整体提升资产质量。加强设施经营核算，注重资产平米创效，自营效益低的加快引进信誉好、实力强的企业合作经营，努力提高存量资产收益。加强投资核算，优先发展培育短、风险低、回报高的项目，努力提高增量资产收益。继续盘活低效、无效、闲置资产，清理不良资产。加强集团内部资金平台建设，优化企业融资结构，年内在落实资金成本较低的中短期融资券方面取得突破。
整体提升管理质量。执行新会计准则与行业对标紧密结合，围绕财务指标体系，完善财务、核算、资产、资金、权益配套制度，进一步增加财务管理效益。深入实施全面风险管理，密切关注政策和市场变化，利用好有利因素，减少和规避各类经营风险。加快运用现代管理手段提高效率、封堵漏洞，集团财务管理信息系统建成运行，带动企业全面推行ERP管理。