中国新兴铸管集团有限公司以开展“四强四优”活动为抓手全面启动创先争优活动
发布日期：2010-06-02
中国新兴铸管集团有限公司是集资产管理、资本运营和生产经营于一体的大型国有独资公司，现有职工8万人，党员2.4万人，基层党委61个，党支部922个。集团党委按照中组部、中宣部的部署和安排，在国务院国资委党委领导下，以深化开展“四强四优”活动（争创以政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强为主要内容的“四强”党组织，争做以政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优为主要内容的“四优”共产党员）为抓手，在全集团基层党组织和党员中全面启动创先争优活动。
一、统筹“三个结合”，确保活动的正确方向。集团党委提出，开展“四强四优”活动，一是与深化学习实践活动相结合。继续做好学习实践活动整改落实后续工作，切实兑现向职工作出的承诺，进一步完善企业模拟法人实体运行机制和“产供销运用”快速反应机制，进一步健全党员领导干部民主生活会、干部考核评价等制度，巩固和扩大学习实践活动成果。二是与集团改革发展稳定的中心任务相结合。通过开展“四强四优”活动，促进和保证“十一五”收好尾、“十二五”开好局，在2009年完成营业收入528亿元、利润21.5亿元的基础上，确保2010年完成营业收入800亿元、利润26亿元。三是与企业长期坚持的各类创建活动相结合。把企业长期坚持的“五好”、“六先”、“党员先锋岗”等各类创建活动统一纳入“四强四优”活动范畴，不断丰富创先争优活动的内容和形式，增强创先争优活动的针对性和实效性。
二、抓住“三个环节”，推动活动的扎实开展。一是先行试点。集团党委在四大主营板块中确定7家企业作为开展“四强四优”活动试点单位，先后召开2次研讨视频会、2次现场座谈会和1次工作调度视频会，指导和帮助这些企业解决试点过程中出现的苗头性和倾向性问题，避免发生“为活动而活动”的现象。在此基础上，进一步统一思想、提高认识、总结做法、推广经验，对开展“四强四优”活动进行全面部署。二是建立机制。按照企业党委——党总支——党支部——党小组，分别提出“四强”的具体要求；按照党员领导干部——党员干部——普通党员，机关职能部室党员——主要生产单位党员——辅助生产单位党员，科技研发党员——生产一线党员——市场销售党员，分别制定“四优”的具体标准。探索建立“集中组织、分类指导、层级管控”的组织体系和构建“层层主抓、层层推动、层层确保”的工作格局。定期开展“四强四优”活动讲评，积极试行“三级企业每季度、二级公司每年度、集团公司每两年”的评比表彰制度，动态调控，不搞“终身制”。三是突出争创。加大宣传力度，积极选树先进典型，推广先进事迹，在全集团迅速掀起“人人争做、层层争创、全员参与、全盘推动、主动参与、主动争创”的热潮，使集团各级党组织和广大党员在参与态度上变“要我做”为“我要做”，在评优方式上变“被动评比”为“主动争创”。
三、落实“三个到位”，强化活动的组织领导。一是责任到位。要求集团各级党组织切实发挥对开展“四强四优”活动的组织领导和推动作用，特别是主要领导作为第一责任人，要切实增强管党意识，提高治党水平。二是措施到位。强调做到“四个必须”，即：必须建立组织领导机构，必须制订活动实施方案，必须公示活动的具体目标要求，必须明确具体的考评办法和激励机制。三是宣传到位。充分利用各种宣传媒体，通过开设专栏、印发简报、制作文艺节目和小册子进车间等形式，广泛深入宣传，层层动员发动，努力让党员耳熟能详，让群众家喻户晓，形成浓厚的活动氛围。