深入践行新时代 抓实党建有作为 记一商集团组织部部长、集团机关党委副书记 冯建滨
发布日期：2018-07-03
冯建滨，现任一商集团组织部部长、集团机关党委副书记。他认真学习贯彻党的十九大精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚持把政治建设放在首位，把抓好新常态下国有企业党的建设各项工作与集团全面混改、提质增效的新形势新任务紧密结合，狠抓基层党组织建设和干部人才队伍建设，健全完善党建工作制度体系，不断创新组织工作机制，为集团圆满完成各项工作任务做出积极贡献，在全面提升党建工作科学化水平上发挥重要作用。
夯实基础，抓实党建。他认真落实全面从严治党要求，在制度完善落实、学习教育创新、推进基层党建标尺化管理上抓重点、重实效。深入落实国企党建工作会议精神，将党建工作总体要求写入集团和全部直属企业公司章程，细化“三会一层”权责，严格履行企业重大决策党委会前置程序，将两个1%基础保障落到实处。一年来，他主持修订党风廉政建设、选人用人管理、党建工作巡查等制度13项，进一步健全完善一商党建工作制度体系。他注重理论与实践相结合，强化党员干部教育培训，先后组织举办三期500人以上的大范围集中培训，创新“每周一本书、每次一主题”学习工作会机制，实行“开门办会”模式，通过学习党的先进理论创新成果，破解改革发展难题。截至目前已连续举办12场。细化制定“五好党支部”创建标准，定期组织开展基层党建工作巡查，实行“标尺式”量化考核，构筑坚强有力的基层党建工作新格局。积极落实城市党建目标任务，推动两级党委、20个实体法人单位党组织和千余名在职党员全部完成向社区报到工作，参与社区共驻共建，夯实党员 “双重管理”。针对集团经营业务商圈市场多的特点，积极组织对所属商圈市场开展全面摸底调研，指导企业围绕商圈市场成立党建工作指导站，实现“全覆盖”。
创新机制，培养人才。自2016年担任组织部部长以来，他始终坚持“党管干部、党管人才”原则，注重强化选人用人机制创新，放宽选人视野，拓宽用人渠道，让优秀人才脱颖而出。积极推进集团干部人事制度改革，组织实施集团二三级企业650名高中级管理人员制式转换，去掉“处、科”职级和“干部”身份，全面实行职业经理人和市场化经营管理者制度和“契约化”管理。组织搭建“外部引进、内部竞争、岗位创效、挂职交流、后备培养”五个平台，落实“百才计划”，大力推行企业市场化选聘高管的常态化机制和集团内部优秀管理人员挂职交流机制，打破多年形成的人才“水流不动”和“一岗定终身”局面。通过大力实施一系列干部人事制度改革，不仅充分调动广大干部员工的积极性和创造力，同时也极大地激发了企业自主经营、创新发展的内生动力。2017年，集团所有二级企业全部迈入“利润两千万级”台阶，实现高质量发展。
做足保障，推进混改。2017年集团全面实施混合所有制改革，他认真落实集团党委部署要求，坚持党对混改工作的坚强领导，充分发挥引领保障、民主保障和稳定保障作用，组织实施集团混改项目社会稳定风险评估，有效排查、预防不稳定因素，制定应对策略和预案，确保稳妥实施。组织编制《混改知情宣讲手册》，广泛宣讲动员、重点走访、集体座谈，形成让全员理解改革、支持改革、参与改革的良好氛围。严格履行“三重一大”和民主决策程序，对《混改实施方案》和《人员安置方案》每一次修改，全部按要求组织召开党委会和职代会审议，指导推动工会组织召开151场职代会和职工大会，为确保集团整体混改项目如期挂牌公示做足了党建保障。
作为一名从事党务工作36年的组工干部，他始终以党性为原则，以高度政治责任感和使命感开展工作，勇于担当，创新有为，为一商全面提升党建工作科学化水平，高质量完成改革发展任务提供坚强有力的政治保证。