一商集团审计中心荣获2019年天津市工人先锋号荣誉称号
发布日期：2019-05-10
一商集团审计中心在集团党委经理室的正确领导下坚持以问题为导向，以发展为目标，主动适应新形势、新要求、新常态，在集团推进混改的关键阶段，主动作为、大胆创新，在时间紧、任务重、难度大的情况下，不畏艰难，迎难而上，确保了集团整体混合所有制改革工作有序推进。
做强内部审计，推动监管工作上水平。几年来审计中心从集团实际出发，谋划审计巡察监事管理工作新思路，发扬钉钉子的精神，以抓铁有痕、踏石留印的韧劲推动各项工作快速落实。面对改革发展的新形势要求，着力构建“经济责任审计+”的工作格局，紧紧围绕集团总体发展战略目标，结合集团年度重点审计工作计划，2018年度组织开展了企业负责人离任经济责任审计5项、2017年度经济效益审计1项、四项指标完成情况审计3项、专项巡察及监事会检查5项等共计14项。发现审计问题42个、揭示审计风险8个、提出审计建议6项，整理形成十个集团内部典型案例，为警示、汲取经验教训、防微杜渐，进一步增强企业治理能力提供了鲜活素材。通过强化审计监督职能2018年全年共挽回经济损失9700余万元，压缩不合理库存8000余万元。同时一商集团审计问题整改及成果运用的工作经验还被市国资委选为《国有企业内审工作交流》典型，在国资系统推广赢得了国资委内审系统的一致赞誉。
攻坚克难，助力集团混改。在集团推进混改的关键阶段，面对天津市审计局与中介机构同时进驻审计带来的时间紧、任务重、难度大等复杂情况，审计中心部充分发挥团队合力，迎难而上、凝心聚力、连续奋战，在协调天津市审计局的经责审计和混改专项审计工作的同时，着手研究制定清壳方案，积极组织对11家壳企业历史账项进行全面梳理，查证历史账项近万笔，明晰资产、负债近五千笔，大部分账项都追溯20年以上，有的账项甚至追溯到1949年。严格全程把控每一个细节，主动衔接市国资委、市审计局、中介机构、各企业、各部门等不同层面，逐一化解过程中的难题，找到解决难题的答案，为集团混改工作的顺利开展提供了坚实的保障。
几年来，审计中心在实践中不断突破，总结了一套一商特色的内部监督审计经验，构建了集团整体的“大审计”格局，发挥了为企业健康发展保驾护航的职能价值。