陈建，现任一商集团天津市达润五金机械有限公司党委书记、董事长，2019年3月，被市委组织部推选为天津市担当作为先进典型，《天津日报》、天津电视台、天津广播电台先后刊登、播放了他的敢负责、勇担当、善作为的先进事迹，2019年4月，市总工会授予市级五一劳动奖章荣誉称号。

“为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴，就是中国共产党人的初心和使命”，陈建同志常说作为一名党员，就注定了身上的责任与使命，作为一名国企党委书记就更要牢记根本宗旨，永葆对人民的感恩之心，要坚决执行新形势下国企党建两个“一以贯之”。

他的坚定与坚决就是同事们常说的他身上有股不服输“犟劲儿”，是个敢啃硬骨头的党委书记，愣是用三年时间让一个“问题”企业，变身成创效企业。

陈建三年前调任一商集团达润五金机械有限公司党委书记、董事长，那时的达润五金，经历了好几轮整合后，包括了轻纺城、危化市场、珠江五金城等好几种业态，陈建面对的尤如摊在桌上的一盘散沙——呆滞老库存积压，资产负债率超过百分之百，应收账款飘在外面好几百万，最多的欠了三年多，旗下10余家空壳企业，在职人员200多人，退休老员工却有2000多人，时不时还有退休职工为着各种多年累积下来的怨气，堵门上访。面对这些问题他想到的是使命和担当，他常以一句话鼓励大家“新时代是奋斗者的时代”！

他既是这么说的，也是这么做的。为了解决历史问题，他提出“盘家底、清库存、创实效”，为了盘活珠江五金城的仓库，清出了积攒了60多年的老旧五金工具。别人都劝他，别费劲了，这么多年老库存直接报废不就行吗。可他偏不，绝不能让国有企业损失一分利。他多次跑到周边省份谈业务，找买家，比价格，谈条件，清理出呆滞库存近3000万元，老库存变活资金。

为了追回应收账款，公司建立专门的追讨组，他任组长，追讨人员给予相应的奖罚措施，对疑难问题，共商对策，提前准备。他告诉大家不打无准备之战，要把存在的各种隐患和风险提前想全想细；不管是谁，拖欠国家的钱，一分不能少，必须如数归还。经过一年多的全面催收，追回账款近500万元，最后一笔历史遗留账款也已通过法院追回。

为了解决企业发展定位问题，他坚决落实集团的调整思路做强商服主业。心无旁骛就是本分。他将企业由“坏”转“好”，第一步棋，就是办公场所从“繁华”搬到“偏远”。职工们一开始也都不理解，从最繁华的市中心搬到这么偏远的小旧楼里来。可陈建笃定企业为企业创利就是本分。公司原先的办公场所租给了商家开办酒店，租金一年增加收入100多万元，搬到这边来以后，也把过去的一个旧楼盘活了，多余的楼层现在也已全部出租出去。仅楼宇出租一项就创下1500万元收入。

三年来他顶住各种压力，各种杂音与不解，咬紧目标不放松，他要让企业好，要让职工生活好。三年来公司重新梳理党建、行政、财务、经营、风控等各类制度106项，组织成立资金结算中心，强化资金集约化管控，共计偿还银行贷款4000余万元，企业资产负债率下降至接近60%。职工们在这三年的整合中，虽然岗位有变化，但没有一人下岗，收入逐年提高。大家所以心气也顺了，精神面貌焕然一新，干事创业的积极性大大提高。

“活力、创新、快乐、完美”是达润五金的企业精神，达润五金人正在这位“敢肯硬骨头”的党委书记，董事长陈建同志的带领下，昂首阔步迈向新的发展征途，为实现亿元企业阔步前行，为了两个百年奋斗目标贡献力量！