【行业信息】

探究万象汇的进化过程

伴随着城市商业能级、消费力的不断提升，兼具颜值与实力的国际轻奢与高化品牌，作为购物中心的“排面”担当，拉升整体零售氛围与格调的同时也一直保持着高速增长。它们于消费者而言，既是一种产品品质、多元服务的综合性价值，也是对其情感与身份的认同。

万象汇紧握市场机遇，遵循城市消费特性和消费者喜好，每年保证较高的品牌迭代，也成为了其主旋律。

北京清河万象汇、沈阳铁西万象汇聚焦高化和品质轻奢调整升级，陆续引进包括：CHANEL Beauty、Dior Beauty、GIVENCHY、SHISEIDO、CLARINS、lululemon、Polo Ralph Lauren、AIR JORDAN、BREITLING、Sam Edelman、DESCENTE等国际化妆品、高端腕表、轻奢服饰和潮流运动品牌。贵阳万象汇“开业即突破”，实现了高化品牌的同步呈现，CHANEL Beauty、Dior Beauty、LANCÔME、Kiehl's、ARMANI、GUERLAIN、GIVENCHY、Shu Uemura和YSL九大品牌齐聚一堂，引入了90家以上贵州首店和贵州定制店，展现出万象汇商业上不俗的号召力。(信息来源：商业地产观察)——友谊商厦供稿

特步国际上半年收入同比大幅增长

8月23日，特步国际公布了2022年上半年业绩。半年报显示，集团收入56.84亿元人民币（单位下同），同比增长37.5%。公司普通股股权持有人应占溢利5.90亿元，同比增长38.4%。集团毛利率提升至42.0%。

作为国内运动鞋服核心品牌之一，2022年上半年特步集团主品牌业绩表现稳定。虽然上半年疫情反复，特步主品牌零售流水自4月下旬展现显著反弹，增强了特步对实现“五五规划”中公布未来几年的收入增长目标的信息。随着新冠疫情后消费者追求更健康的生活方式，特步国际通过全面的产品组合扩大顾客覆盖率并满足不同的顾客群，产品组合包括三个细分市场，包括以特步主品牌对标的大众运动、索康尼及迈乐对标的专业运动，和盖世威及帕拉丁对标的时尚运动。其中，大众运动方面，特步主品牌收入增长强劲，录得48.98亿元，同比增长36.2%。截止至6月30日，特步主品牌创建了跑步社区内最大的跑步生态圈， 包括于超过6,200家特步品牌店铺陈列的专业体育用品、41家特步跑步俱乐部和约150万的特跑族会员。时尚运动方面，盖世威和帕拉丁的海外业务因供应链逐步回复正常而得以改善。2022年上半年，时尚运动分部收入上升36.3%至人民币629.5百万元，占本集团收入的11.1%。期间，盖世威自2022年1月起在中国内地开设新的试业店铺，测试管理实践、运营系统及消费者对新产品的喜好。同时，为了长期可持续地扩充帕拉丁的业务规模，特步在2022年上半年持续加强产品供应，并整合品牌的零售网络。截止至2022年6月30日，盖世威及帕拉丁在亚太地区（包括中国内地）分别拥有50间自营店、71间自营店。

专业运动方面，虽然多个主要城巿为减低新冠病毒的传播而收紧限制措施，但专业运动分部的收入却未受影响，并飙升106.4%至人民币156.5百万元，在2022年上半年贡献了本集团收入的2.7%。于2022年6月30日，索康尼及迈乐在中国内地分别有46间及7间自营店。（信息来源：iziRetail热点）--友谊新天地广场供稿

李宁加密布局转直营

8月12日，李宁发布2022年上半年中期报告。李宁集团收入124.1亿元，同比上升21.7%；毛利62亿元，同比上升8.8%；经营利润26.4亿元，同比上升4.1%；经营利润率由24.9%下降至21.3 %；净利率由19.2%下降至17.6%；毛利率下降5.9个百分点至50.0%。

李宁集团联席行政总裁钱炜在会上表示， 集团继续坚持商品和卖场效率为核心的业务策略，注重单店经营表现，新开店平价月店效约45万元，而店铺面积超300平方米的大店流水占比提升近10%。2022年5月，李宁厦门首家城市旗舰店开业，覆盖三层商业空间，面积超2000平米，店内设置有鼓浪屿风情的定制运动体验空间，布局了李宁公司旗下的咖啡品牌“宁咖啡”，餐饮板块的加入有助于增加旗舰店的坪效；而中国李宁首家城市定制店强化门店社交属性，首次开设俱乐部主题VIP室，还会不定期举办会员专属WORKSHOP，增强门店和消费者的互动。

虽然李宁近两年大力气进行策略转型，但依赖批发起家的集团想要在短时间内转型也面临不少困难。只不过，渠道只是转型的一个方面，大环境的快速变化仍在考验着李宁的运营能力。（信息来源：赢商网）--友谊武清百货供稿

苏宁易家首店南京开业

8月18日，苏宁易购举办以“场景智慧·生态互联”为主题的新业态发布会，推出“聚焦家庭场景解决方案”的创新业态--苏宁易家。据悉，作为苏宁易购零售服务商战略升级的重要载体，苏宁易家融合了家电、家居、家装等商品和服务能力，为用户提供整屋定制、空间场景改造等全链路、一站式置家服务。根据规划，2023年将有30家苏宁易家广场店及旗舰店落地。

未来商业短评：自苏宁易购宣布“零售服务商”定位之后，就开始重新规划自身的战略路线，本次官宣的苏宁易家，显然是新战略下的产物。通过推出这一新业态，苏宁易购的业务可以覆盖到整个“家消费”市场，这显然也是其想要探索的新增长点。不过，在当前阶段，苏宁易购主营业务尚在恢复期，新业态的推出能否给苏宁易购带来更多机会，当前还很难下定论。（信息来源：每经网）--友谊大港百货供稿