经营发展

【行业信息】

丹麦珠宝品牌Pandora正重启中国市场

8月15日，丹麦珠宝品牌Pandora（潘多拉）将继续推进2023年下半年及今后的战略举措，包括扩大钻石品种以及持续推出我们新的门店概念EVOKE 2.0。鉴于迄今为止的稳健表现，我们更新了指引，上调了有机增长预期。展望2023财年，出于年初至今的稳健业绩考虑，Pandora将有机增长的指引范围更新为“增长2%至5%”，此前该范围为“下滑2%至增长3%”之间。息税前利润率指引保持在25%左右不变。Pandora还透露，到目前为止，品牌第三季度的交易状况稳定，可比增长处于中个位数水平。这是由假日季节期间流量的普遍回升推动的。Pandora预计假期结束后客流量将有所放缓。尽管如此，积极的交易趋势仍令人鼓舞，Pandora表示将密切关注宏观经济环境。Pandora表示，消费者对人工合成钻石珠宝的需求一直很高，而该公司销售的珠宝数量比世界上任何其他公司都多。虽然实验室培育宝石仅占Pandora第一季度收入的1%左右，但这一类目，尽管其供应市场有限（仅限美国、英国和加拿大市场），却是Pandora增长最快的业务领域。（信息来源：华丽志）--友谊商厦供稿

 

361度电商业务增长明显

8月15日，港股上市的国产运动品牌361度（下称“361°”）发布了2023年中期业绩报告。

业绩报告显示，2023年上半年，361°实现收益43.12亿元，同比增长18%；经营溢利9.93亿元，同比增长28.6%；权益持有人应占纯利7.04亿元，同比增长27.7%。

其中，鞋类产品销售额为19.01亿元，服装产品销售额为13.62亿元。鞋类及服装产品依然是361°贡献收益的主要来源。

从战略层面看，目前361°执行“单品牌、双驱动、全渠道”战略，同时强调“专业运动驱动品牌，运动潮流驱动生意”的双驱动策略，围绕跑步、篮球、综训和运动潮流等核心品类拓展产品矩阵。

渠道方面，截至6月30日，361°品牌在全球共有6829家门店，其中5642家来自中国内地，一二线城市网点占比提升至23.7%，商超百货网点占比提升至31.3%。361°品牌最新的第九代形象店数量较2022年底提升7.8%至3182间，占比56.4%。

电商业务方面，报告期内，361°集团电商营业额为10.79亿元，同比增长38%，占整体营业额25%。品牌的多款新品选择在电商平台首发，同时电商平台专供产品也拉动了该渠道的业绩上涨。可见，361°的部分资源在向电商渠道倾斜。

儿童业务为361°上半年亮眼表现提供强力支持。报告期内，361°儿童也保持高速增长，收益为9.11亿元，同比上升33.4%，占总收益的21.1%；销售网点共有2448家全国门店，其中近八成为第四代形象店。

报告期内，361°儿童业务持续扩容校园运动品类，新增了青少年篮球、竞速跑等专业运动产品，打造完善的功能科技产品矩阵。持续增长的儿童业务已经成为集团最主要的增长动力之一。

361°中期业绩增长是多重利好加持下的必然结果，目前集团主品牌已在多条业务线具备显著优势。

在跑步领域，上半年361°签约代言人及精英跑者分别在多项马拉松赛事中登上领奖台，侧面验证其产品竞争力。

篮球方面，今年6月代言人阿隆·戈登荣获NBA冠军为品牌带来了高质量曝光机遇，“向东燃，丁威迪中国行”活动的举办则拉近品牌与消费者的距离。

在自主IP活动方面，361°所主办的“三号赛道”“触地即燃”以及“女子健身局”均已在多城落地，特别是集团在女子运动领域处于领先地位。

361°也通过为亚运会提供服务的契机，助力中国体育事业发展，在国际大型体育赛事方面积累了丰富经验。（信息来源：iziRetail热点）--友谊新天地广场供稿

 

酸奶赛道迎来新玩家

赢商网获悉，现制酸奶品牌gala yogurt加乐酸奶第三家店8月11日在浦东世纪汇商场开出，稍早时加乐酸奶已经在青浦及环球港先落下两店。

据品牌负责人表示，酸奶基底是与希腊酸奶零售品牌吾岛进行合作，招牌产品杨枝甘露的口味更是选择跟近30年老字号满记甜品联合研发。“我们的产品策略是选择和顶级细分专家合作，用专家甄选和经典二创去定义好产品的标准与此同时保持较好的性价比。”

据了解，加乐酸奶与大型餐饮控股投资平台方以战略合作方式进入市场，聚焦高成长性且具备规模想象空间的低温现制酸奶赛道，并且据对方透露日前已锁定了天使轮的投资方。

目前加乐酸奶主打创意特调乳饮（酸奶基底为主），希望为消费者构筑身心愉悦、健康松弛的生活方式。要解决消费者好喝、健康、快乐三层问题，三层关系依次递进，缺一不可。（信息来源：赢商网）--友谊新都百货供稿

 

快时尚行业洗牌线下商业面临挑战

日前，休闲服零售品牌潮流前线母公司搜于特集团退市的消息引发关注。作为昔日的服装巨头，潮流前线一度深受年轻消费者的追捧，如今却被时代抛弃，不免让人感到惋惜。

近几年快时尚行业的增速在逐渐放缓，不仅是潮流前线这类国产快时尚品牌，以H&M为代表的国外快时尚品牌也在中国市场闭店收缩，快时尚行业已从跑马圈地的野蛮生长阶段进入新的分化阶段。近年来，老牌快时尚品牌的生存状况都不太乐观。在本土快时尚品牌里，拉夏贝尔先后经历关店潮、破产清算风波。而“不走寻常路”的美邦服饰自2019年业绩爆雷之后就一直处于亏损状态，4年累计亏损超30亿元。美邦服饰在2022年年报中表示，2022年销量下降主要是由于报告期内公司继续进行渠道调整，主动关闭低效店铺。快时尚品牌自21世纪初进入中国市场以来，经历了一个飞速发展阶段，先后入局中国市场的优衣库、ZARA、H&M、GAP等国际快时尚巨头正是这个赛道的佼佼者。但经过20多年的发展，如今行业已经进入了一个衰退期，未来新玩家和老玩家谁能站稳脚跟尚不清楚，但可以肯定的是，随着消费者需求的不断变化，线下商业将会面临更大的挑战。（信息来源：中国商报网）--友谊武清百货供稿

 

Keep通过港交所上市不是问题

据财联社的报道，运动科技公司Keep于港交所上传聆讯后资料集，这意味着Keep已经通过香港交易所聆讯，原则上获得了在港交所主板上市的批准。

2020年、2021及2022年度，Keep营收依次为11.1亿元、16.2亿元、22.1亿元，逐年稳步增长。同时，2020年、2021年及2022年，公司分别录得45.1%、41.8%及40.7%的稳健毛利率。Keep在招股书中表述，为增加收入和实现盈利，公司计划进一步壮大并深化用户参与度；利用多种增长路径强化商业化能力；提升毛利率和经营杠杆。截至2022年12月31日，公司录得流动资产净值为人民币18亿元，有充裕的营运资金可满足目前乃至未来12个月的需求。虽然Keep面临着比较大的压力，但是这些年其盈利模式也开始日渐清晰：一是Keep的主要收入来源是会员付费。二是Keep还在尝试通过售卖智能硬件产品来增加收入。三是Keep还在尝试通过线上赛事和奖牌等方式来增加收入。对于当前的Keep来说，上市问题并不大，但是如何能够持续给资本市场满意的答案，这无疑考验着Keep的能力和水平。Keep需要不断创新和改进，提供更好的产品和服务，以吸引更多用户并实现盈利。同时，Keep还需要与其他公司进行合作，共同推动健身行业的发展，创造更多的商机和价值。只有这样，Keep才能在上市后持续赢得市场的认可和投资者的支持。（信息来源：江瀚视野观察）--友谊武清百货供稿

 

年内千余场消费促进活动陆续亮相津城

消费市场持续升温

今年以来，各类消费新场景和特色活动层出不穷，天津梅江环宇城、和平印象城等大型商业体开张纳客，第三届海河国际消费季的启动也让市场活力持续释放。数据显示，我市限额以上购物中心、百货店和便利店，今年前6个月零售额同比分别增长27.8%、17%和13.9%，新能源汽车、智能手机等升级类商品销售表现突出。

欣赏展品、聆听讲解、趣味互动……上个月，有着160年历史的利顺德推出“夜游博物馆”活动，沉浸式的体验为游客带来多样乐趣。好吃、好看又好玩，天津这座古今荟萃、临山傍水的城市，成为人们出游的热门之选。

白天，美丽的自然风光和中西合璧的建筑让人流连忘返，夜幕降临，灯火中的津城活力升腾，展现出另一种魅力。

随着人们出行意愿的大幅回升，今年，文旅消费热度大增，多场重磅会展活动为天津增添了人气。我市旅游饭店住宿和餐饮业上半年营业额同比增长54.2%，星级酒店营业额增长78.2%。特别是“五一”期间，115家重点监测的旅游吸引物共接待游客超1100万人次，实现旅游收入57.58亿元，同比分别增长1.2倍和1倍。

前不久，文旅市场又有好消息传来：东方国际邮轮公司所属“梦想”号靠泊天津国际邮轮母港，这是3年来天津口岸迎来的首艘国际邮轮。承载着众多期待，目前，国际邮轮试点复航正在全力推进中。

聚焦河、海、洋楼、港、山等特色资源，建成高知名度和美誉度的国际消费向往地、全球消费资源聚集地、全国知名旅游目的地。今年6月，《天津市加快建设国际消费中心城市行动方案（2023—2027年）》正式出炉，提出24项重点任务，未来5年，天津将多点发力，继续丰富消费供给，提升消费能级。

乘势而上，再掀热潮。记者从市商务局了解到，年内，杉杉奥特莱斯、西青大悦汇等一批新的商业综合体将陆续亮相，为市民提供更多购物休闲选择。同时，我市将进一步巩固大宗消费、培育新型消费、提质服务消费、做强品牌消费、倡导绿色消费、拓展文旅消费，带动全市各区和重点商贸企业开展1000余场各种形式的消费促进活动。

“今年，我们还会结合国庆、中秋等重要节点，推出奥莱时尚购物节、金秋购物节、汽车消费嘉年华、津品好物消费月、天津电商消费季等有品质、有特色的活动，实现‘天天有优惠，周周有活动，月月有亮点’。通过培育更多新的增长点，进一步延续消费市场的良好发展势头。”市商务局相关负责人表示。（信息来源：北方网）--友谊大港百货供稿            

 

Target联合星巴克推出“路边取”服务

近日，美国零售巨头Target宣布将联合星巴克推出名为“Drive Up with Starbucks”的路边取服务。

据介绍，消费者可以通过Target的移动应用下达“Drive Up”订单，并加购所需的星巴克饮料及食品，最后由店员一起送至车边。此外，消费者在前往取货时可以同步信息，以提醒工作人员准备饮料订单的时间。这一合作大大提高了其零售服务的便利性，也满足了消费者一站式购物用餐的需求。

该公司表示，该项合作已在部分门店测试该项服务并获得积极反响。预计将于全美超过1700家门店内新增星巴克咖啡路边取餐服务，并在10月底前实现全面覆盖。

Target和星巴克于1999年首次合作，目前Target在美国的绝大多数门店都设有星巴克。此外，相比快餐品牌，咖啡品牌星巴克更能符合Target的品牌定位，能够吸引其主要客户群。这也是Target最终选择与星巴克合作的重要考量。

这项创新举措同样对星巴克大有裨益。近年来，随着顾客在咖啡馆内逗留的时间减少，星巴克也在加快门店业态的创新，这种入驻大型购物场所的模式将有效拓展其销售渠道和人流。

星巴克时任首席执行官霍华德·舒尔茨（Howard Schultz）表示，尽管门店客流与消费有所减少，但Target门店及食品杂货店内的咖啡档口推动了星巴克的销售，也增加了零售商们的客流量。

业内人士认为，传统零售企业必须调整商业模式，以适应消费者便捷购物新需求。Target与星巴克的合作正是对新零售形态的有益探索，也将提升双方的业务韧性。（信息来源：赢商网）--友谊大港百货供稿