“天下之本在国,国之本在家,家之本在身”,“家”对中国人有着特殊的意义。在天津一商友谊武清百货的行政保卫部,就有这么一群以企为家、爱企如家的员工,他们把企业当家庭、视同事为“血脉相连”的亲友,在工作中始终发扬勤俭节约的“家风”,在各自平凡的岗位上描绘着不平凡的故事。
友谊武清百货行政保卫部是一支由27名员工组成,平均年龄50岁、有着丰富工作经验的队伍。平日他们任劳任怨,经常协助其他部门清扫场院、搬运货品、清理垃圾,从不计较和抱怨。但只要涉及花钱,他们一个个就化身为“葛朗台”,较真到对一分钱的支出都精打细算。
为了节省一年4万余元的垃圾清运费,行政保卫部的员工们群策群力,他们找来废旧电三轮车作为交通工具,安排当班小队对生活垃圾进行每日两次的收集运送,尽心尽力当好友谊武清百货到垃圾站的“最后一公里”桥梁。
为了以最少的支出更换场院地砖,行政保卫部的员工们纷纷化身当代“愚公”,自2021年起组织员工分早晚班对场院地砖进行有序更换,不等不靠,敢想敢干,截至目前已更换地砖29000余块,整修面积达到565平方米,为企业节省人工费2.2万元,续写“愚公移山”新篇。
在霓虹灯维修更换、工程垃圾清运等各项需要费用支出的工作上,他们更是将“抠门”发挥到了极致。他们利用品牌更换外檐广告画的吊车,一并对外檐霓虹灯进行维修;他们积极与装修品牌沟通,蹭运送品牌装修垃圾的货车清理工程垃圾;为了节省光纤安装费,他们以学促干,利用三个夜班完成光纤线路安装;为了省下隔油池清理费,他们二话不说跳下脏臭的隔油池内对滤芯进行拆卸,全不在意油污弄脏了全身……一桩桩一件件的实际行动成为友谊武清百货行政保卫部全员“爱企如家”的行动宣言。
在平日工作中,友谊武清百货行政保卫部已摸索形成了一套成熟的“节能模式”工作法。他们将各楼层扶梯、店内照明划分为4个“微网格”,针对店内客流量的多少实施精细管理;根据气温对店内空调机组进行实时开启和关闭。“节能模式”工作法的实施,使友谊武清百货的能源支出每年可节省10万元左右。
自混改以来,友谊武清百货行政保卫部通过实施精细化管理、自主维修等举措为企业节省各项费用59.07万元。这节省下的每一分钱,最终由涓涓细流汇聚成降本节费的浩瀚江河。
在多年的相处中,友谊武清百货行政保卫部的员工们早已处成一家人。部长董林鹏作为部门的“当家人”,充分发挥螺丝钉精神,克服路途遥远困难,主动支援友谊新天地广场调改升级;执行部长张洪庆在疫情期间坚守岗位保证岗位正常运转;执行部长高书田自2005年友谊武清百货建店就在行政保卫部工作,对他来说,友谊武清百货不仅仅是工作场所这么简单。多年来,行保部的管理团队把企业当家业、把公事当家事,与队员们凝聚起超越血缘的亲密关系。58岁的李庆红,身患严重的糖尿病,在空腹血糖26.8的情况下,他带病工作3个班次,最后在同事的坚持下才回家休息;被同事们亲切称呼为“老舅”的刘克东,在完成好本职工作基础上,将书法的特长充分发挥,利用休息时间为企业和品牌挥毫泼墨,成为“家”里的“书法家”;高书田的徒弟赵明洁作为“家”中年轻人,不仅学到了高师傅的手艺和技术,更是将节俭的作风当成自己的“传家宝”。
“大家”安定,则“小家”和谐。如今的友谊武清百货依靠精细化的管理制度和全体员工齐心协力的磅礴力量,实现生产经营和管理水平不断提升,在竞争日趋激烈的区域零售商业市场始终保持“排头兵”的领先地位。行政保卫部也将继续以只争朝夕的昂扬斗志、守正创新的实干精神,不断为企业高质量发展添砖加瓦!