经营发展

【行业信息】

雅诗兰黛集团将在巴黎开设高级香水工坊

美国雅诗兰黛集团于9月27日表示，基于公司成功的香水业务，集团计划在法国巴黎开设一家高级香水工坊，加速在奢华和高端香水领域的战略愿景。全新的巴黎工坊计划于2024年底开业，届时将能为公司现有的整体香水生产能力提供支持，帮助推动突破性创新、加快产品上市速度并实现手工品质规模化，发挥集团整个品牌组合的协同效应。雅诗兰黛公司在新闻稿中指出，随着新工坊的成立，公司有望借助当前香水业务的发展增势，把握这一引人注目的机遇并实现长期增长。巴黎工坊的主要职能是专注于香水创新和工艺，为集团旗下的香水品牌组合提供全面支持，并与第三方香水合作伙伴、原料供应商和生产网络保持密切联系。在一支专业香水团队的领导下，工坊将帮助实现与外部合作伙伴更深入的共创与合作，以更快的速度实现突破性产品、包装和概念创新的诞生并走向市场。（信息来源：华丽志）--友谊商厦供稿

MOLLY的18岁成人礼

8月22日，泡泡玛特发布2023年中期业绩，交出一份超出预期的成绩单。其上半年实现营收28.14亿元，经调整净利润5.35亿元，同比增长42.3%，其中净利润4.77亿元，超过去年全年净利润。

今年上半年，SKULLPANDA、MOLLY和DIMOO分别实现收入5.26亿元、4.11亿元、3.62亿元，占总营收的46%。而在泡泡玛特2022年年报中，这三大IP同样占据自主IP收入前三名。如今，MOLLY即将度过18岁“成人礼”。作为泡泡玛特最有标志意义的IP，MOLLY一度成为泡泡玛特旗下最主要的“摇钱树”。2020年—2021年，MOLLY以3.57亿元和7.05亿元的收入居泡泡玛特自有IP的首位。MOLLY之后，后继者甚众，谁是真正的“太子”，对泡泡玛特来说已经不再重要。对于泡泡玛特来说，乐园项目，甚至是未来的游戏、影视等项目，意义都十分重大。“这些业务的核心逻辑是搭建一个综合的商业框架。”泡泡玛特相关负责人表示，他们不是单独的游戏公司或者影视公司，但可以把很多不一样的生意模型串起来，“当这些以前看起来只是玩具或者只是平面的作品沉浸式地包围你的时候，就像在讲一个关于IP的故事，你对整个IP的感受和IP在你心目中的地位会有飞跃式的提升。”（信息来源：中国商报网）--友谊武清百货供稿

 

名创优品在海外比我们想象要好

三个月前，名创优品（MINISO）成为第一个在美国时代广场开店的中国品牌。

在寸土寸金的时代广场，名创优品开出了一家面积400平的门店。开店首日，美国人民大排长龙，买下14美元的玩偶、6美元的钥匙扣，为名创优品创造了单日销售额破55万元人民币的业绩，创下全球门店单日销售纪录。2023财年Q4，名创优品营收32.52亿元，同增40.3%，毛利率达到39.8%，同增6.5%，经调整后净利润为5.7亿元，同增156%，最亮眼的是海外市场表现，贡献超过40%（上季度为25%）的经营利润。在墨西哥市场，名创优品与当地首富Carlos Slim合作，后者拥有零售集团 Carso Group，旗下经营着第二大连锁餐饮集团Grupo Sanborns、Sanborns 百货等多项业务。依托本地资源和经验，名创优品得以快速扩张，开出超过180家门店，是名创优品在海外的第一大市场。

现在的中国市场，十元店也再度流行。被称为“线下版1688”的三福靠着炸毛的丑娃娃在小红书火了一把，各类文创中心、市集也开始在一二线城市流行，名创优品也在上个季度创下单季度新增门店数纪录。（信息来源：36氪未来消费）--友谊武清百货供稿

 

「森马儿童」品牌全国首店在上海开业

近日，「森马儿童」品牌全国首家线下店在上海维璟印象城开业。

森马集团成立于1996年，旗下以森马品牌为代表的成人休闲服饰和巴拉巴拉品牌为代表的儿童服饰为两大主要业务。此外，森马集团还拥有森马儿童、Minette、Sarabanda、原点、梦多多等多个品牌，同时也是彪马品牌儿童服饰鞋类产品的中国大陆地区授权制造商和总经销商。

2011年，森马集团在深交所上市，而彼时ZARA、H&M、优衣库等国际快时尚品牌开始进军进驻中国内地市场；另一方面，电商的崛起也制约了森马等传统服饰品牌的发展。“内外夹击”之下，森马开始转型，重点发力于儿童服饰业务，并从2017年开始，童装业务占比就反超成人休闲服饰，成为森马服饰的业绩推动力。

至今，儿童服饰业务仍是森马集团的营收主力，撑起公司的“半壁江山”。今年上半年，森马集团实现营收约55.60亿元，实现归属于上市公司股东的净利润5.16亿元。分产品来看，休闲服饰营收16.8亿元，同比下滑15.06%，占营收比重的30.3%；儿童服饰营收38.25亿元，同比增长6.34%，占营收比重的68.79%。

截至2023年6月23日，森马集团已在海内外共有8136家线下门店，包括直营699家，加盟7371家，联营66家。其中，休闲服饰门店2694家，儿童服饰门店5442家。（信息来源：赢商网）--友谊新都百货供稿      

 

城市地标化身“时尚打卡地”

意风区潮流大秀活动彰显时尚魅力

10月5日晚上，天津意风区“对撞•超形式”潮流大赏时尚大秀震撼上演，呈现了一场潮流文化与时尚生活交融的视觉盛会，充分演绎时尚文化底蕴与城市力量。

此次时尚大秀打破了传统走秀方式，创新性地把潮流生活方式融入街区，打造沉浸式互动体验场景，营造出独属于意风区的气质与时尚态度，解锁时尚的无尽魅力，也是文化融合的先锋尝试。

这是意风区携手周杰伦原创品牌MRJ及CHENGCONG、ALL BEINGS品牌共同打造的一场秋冬潮流大赏，联动全域实现品效合一，并结合绚丽的舞台设计、时尚的穿搭造型，探索时尚、艺术、设计与生活的无尽可能，为消费者带来新潮的秋冬趋势穿搭指南。

同时，大秀用光影与城市产生共情，用城市与建筑肌理的双重延伸，搭建起历史、文化、艺术与时尚交融的桥梁，以炫酷的灯光舞美及音乐呈现，将音乐、科技、艺术完美融合，激发每个角落的时尚基因。围绕马可波罗广场设计的环形T台气势恢宏，360°呈现服装细节，置身秀场中堪比沉浸式展览，吸引了大量游客和市民观赏，现场人气爆棚。

“对撞•超形式”潮流大赏时尚大秀基于意风区潮流基因，进一步夯实升级，开启了建筑艺术和服装设计美学之间的对话与碰撞，为这个城市会客厅谱写时尚之名。未来，意风区将持续性、全方位地打造时尚美学潮流聚集地，树立潮流风向标，为自身注入时尚创新力，并将时尚融入城市生活，在沸腾鲜活的烟火气中，进一步彰显时尚魅力。（信息来源：赢商网）--友谊大港百货供稿

 

扛不住了！茶咖品牌已开始“卷”24h经营！

都说时尚是一个个轮回，似乎餐饮也同样如此。

谈起24H营业餐厅，我们首先想到的就是肯德基、麦当劳。对于如麦肯这般的西式快餐品牌而言，24h一直是品牌突出的差异化优势卖点，通过延长营业时间，抢占人们一日三餐之外的消费市场，麦肯成为全球化快餐巨头。前几年因为房租飙涨，餐饮内卷加剧，迫于生存压力，国内也有许多品牌尝试学习麦肯，启动24h营业战略，比如海底捞、永和大王、桃园眷村、真功夫等。但最后因为营收效果并不理想，渐渐的大部分品牌都不再坚持。近几年，在智能机器人与无人自助餐厅的潮流推动下，餐饮业又集中涌现出大批24h无人餐厅，如24h无人自助面馆、24h无人自助火锅馆等。后来随着餐饮智能化潮流退潮，这些无人餐饮店也渐渐退出市场。但餐饮O2O发现，近日随着餐饮价格战愈演愈烈，在夜经济的助推之下，又有越来越多餐饮品牌加入24h餐厅阵营，特别内卷竞争已陷入焦灼态势的新茶饮赛道。

24h全天候营业，茶咖品牌开始卷营业时长。

当下新茶饮开启门店24h经营，声势最为浩大的无疑是霸王茶姬。最近，霸王茶姬广东直接在其小红书官方账号发布，将延长广东部分门店的营业时间至凌晨。其中，广州缤纷祈福世界店和广州江燕万科里店将成为首批打造的24小时营业门店，称即便在深夜也能喝上“心心念念的一口茶”。当然，这并不是特例，搜索小红书我们就会发现，古茗、茶百道、蜜雪冰城都已有24h营业门店，特别是北广深以及成都、长沙、重庆等夜生活氛围浓厚的城市，娱乐氛围浓厚，夜宵餐饮火爆，许多茶饮品牌门店都开启了24h经营战略。不止头部，中小品牌也如此。腰部品牌如苏阁鲜茶，四月份的时候就在广州和长沙试行了6家24h门店。小品牌如网友提及的长沙森无、漳州萃春风、上海的coconut椰子水、素泰泰式奶茶等，都是24h全天营业的品牌。深圳甚至出现了一家直接将名字命名为24h的24h泰式奶茶品牌，主打就是不论是白天还是黑夜，随时都能享受。在价格内卷愈发激烈的今天，新茶饮门店生存艰难。为了增加门店营收，延伸经营时长已成为新茶饮赛道的普遍现象。根据美团外卖所提供的数据，今年第二季度平台上奶茶门店的平均营业时间超过12小时，其中超过16个小时经营时长的奶茶店数量同比增长12.5%。咖啡赛道也不例外，早在去年就有相关媒体报道，年轻人的咖啡正越喝越晚，很多咖啡门店为了迎合这股趋势，开始“日咖夜咖”24h持续经营。目前北上广等不少城市都出现了24h咖啡店。除此之外，近年火爆起来的新中式茶饮赛道，今年也出现了一股24小时经营风潮。不过茶馆主打24h营业部分基本都是无人自助共享茶室，消费者直接网络下单进入，主打随时能用，无人打扰，迎合了社恐聚会、私密商谈等场景。为了最大化增加门店营收，越来越多的餐饮品类开始挖掘24h经营场景。

24h经营的盈利逻辑。

在餐饮O2O看来，在当下价格内卷化愈发严峻的时代，茶咖品牌们特别是茶饮之所以选择24h经营，是基于品牌降本增效中的增效逻辑，毕竟在这个爆品难出的时代，新茶饮的产品内卷已经到了极致，近日价格更是拼到了9.9元时代。品牌们要想突围，只能选择从侧面出击，延长经营时段是个不错的选择。

第一，可将房租时段用尽，突破时间空间的限制。

餐饮门店房租是固定的，品牌经营12h与24h，在房租上并不存在差异。正因为如此，24h经营等于变相实现了减房租，最大化创造了门店效益。特别是在高房租地段，相比人力的增加，24h经营无疑是个不错的选择。而事实上，不少餐厅正是因此选择了24h经营。比如，当年麦当劳开启24h经营战略之后，其相关同店销售就增加7.7%，当然其中还有品牌延长早餐段的功劳。据相关媒体报道，苏阁鲜茶尝试24h营业之后，门店外卖业绩增加20%。而且，不同于白天生意的竞争激烈，夜晚特别是凌晨后时段的生意更容易做。“当周围几乎所有餐饮门店都打烊休息后，这一片的夜宵生意自然就是我家的了，消费者也没有了其他选择。”一个餐饮人说道。很多餐厅之所以选择24h，做的就是这样一种独家生意，看中的就是凌晨时段餐厅的稀缺性。因为24h经营拥有如此优势，餐饮市场上甚至出现了相关变体模式，即合租店铺，你做白天时段，我做夜晚时段，合起来直接24h经营，最大化降低了每个品牌承担的房租成本，甚至厨房设备、门店设计都可以共用，真可谓是一箭多雕。

第二，可拓展门店消费客群。

国家政策推动下蓬勃繁荣的夜经济，无疑激发了年轻人的夜宵消费热情。据南都大数据调查，当下广州年轻人在20:00-22:00用餐的占55.9%，22:00-24:00用餐的占48.2%。即便是在凌晨0:00-2:00，依然有22%客群在吃夜宵。美团数据也显示，夜间时段（22:00-04:59）打工人在写字楼或园区所下的订单占比为9.8%，远远高于占比1.9%的早餐时段。而奶茶等作为近几年与烧烤、炸串、烤鸡等并列的夜宵扛把子，更是不少年轻人的首选。但当下新茶饮、咖啡等品类门店经营时间基本截至22:00-23:00左右，凌晨时段城市许多区域餐饮营业都是空白，可选择项少。这也就意味着如果门店选择24h经营策略的话，在当下成熟外卖配送体系的帮助下，门店可辐射更广区域，做更多客群的生意。而且，夜晚是人心底最脆弱的时候，深夜里在昏暗的街道看到一家正常营业门店，对很多消费者而言都是一种非常暖心的记忆。在这种情绪滤镜加持之下，品牌更容易走进消费者的心中，获得他们的好感度与忠诚度。（信息来源：iziRetail热点）--友谊新天地广场供稿