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    昨天从一商集团获悉，一商集团不断深入推动劳动竞赛创新，通过开展“大干300天双跨竞赛”活动，增强职工凝聚力，提升企业发展目标，深化主业结构调整。今年前三季度，集团商品销售总额实现98.6亿元，同比增长49.8%；利润完成1.48亿元，同比增长62.7%。
    一商集团努力建立以“一商标兵”为标志的全员竞赛长效机制，充分发挥工会组织独有优势，不断深入推动劳动竞赛创新。今年，他们按照集团跨商品销售100亿台阶、跨利润2亿台阶的奋斗目标，在21个基层工会、157个分会、271个工会小组中广泛开展“大干300天双跨竞赛”活动，通过设立有利于全员竞赛的评比内容，实现“双跨竞赛”企业全覆盖、部门全覆盖、岗位全覆盖。同时，集团各级工会在“双跨竞赛”中积极开展选树先进典型工作，评选出营销标兵、销售能手、创效先锋等500余人，优秀经营管理部门和班组60余个，首次评定“一商标兵” 100名，并在今年全国劳动模范及市“五一”劳动奖状（奖章）、工人先锋号等各类行业评比中涌现先进集体和个人59个。
    一商集团各企业工会在“双跨竞赛”初始主动提出了超越目标，他们组织标杆带好头，组织先进当骨干，促进集团示范集体销售额、创效额全部超计划完成，230多名先进个人全部超额完成个人指标。他们在所有业务岗位上开展“练技能、强素质、保双跨”活动，举办业务培训57次，开展练兵比武25场，参加人数达3.06万人，通过采纳员工合理化建议271项，直接创效542.3万元。今年前三季度，集团商品销售总额实现98.6亿元，同比增长49.8%；利润完成1.48亿元，同比增长62.7%。