新闻聚焦

    2010年一商集团工会工作的指导思想是：认真贯彻党的十七大、十七届四中全会和市委九届七次全会精神，紧密围绕集团抢抓天津战略机遇期、加快推进科学发展、高起步建设“开放的一商、强大的一商、百年一商”的总体要求和“调结构、促转变、增实力、全力推进又好又快发展”的主题，在转变生存方式和盈利模式、调整主业结构、资源结构、管理结构、人员结构中发挥重要的参与作用，在做强做大做久企业、高水平完成全年目标任务中创造新优势，建立新功业。
    一、积极助推结构调整
    以“结构调整年”活动为载体，以“调结构、促转变、增实力、建功业”为工会全年工作主题，融入中心，突出重点，强化职能，提升作用。充分发挥职工代表大会的民主管理优势，把企业调结构、促转变、增实力涉及的重大事项列入职代会管理的重点内容，组织职工代表参加结构调整调研论证全过程，通过召开职代会、职工代表座谈会等有效途径，讨论企业的论证报告，支持重大决策，完善调整措施，坚定员工信心。积极参加“国企一家，携手共赢”活动，在与国资系统资源合作中创亮点、增项目。积极参与结构调整难题攻坚，为破解发展瓶颈出实招、添实劲。
    二、全员参战力跨台阶
    积极推动集团全年跨台阶竞赛活动，各级工会、分会和小组以销售力跨百亿台阶、零售立跨40亿台阶、利润力跨2亿台阶为目标，开展全员、全方位、多形式的销售竞赛、经营竞赛、创效竞赛活动。“工人先锋号”带头，全体员工参战，在扛指标、抢市场、创效益中当能手，在积极落实全年20个重点发展项目中做标兵。各级工会组织要在跨台阶竞赛中把政治优势转化为敢打必胜的战斗力，打响一批先进品牌，塑造一批先进团队，树立一批先进员工。以跨台阶竞赛为基础，高水平完成全国劳模、“五一”劳动奖章奖状等评选工作。年内开展“一商新貌”摄影比赛，反映竞赛气势，评选优秀作品。
    三、加力提升员工素质
    深化学习型班组创建活动，围绕调结构、促转变、增实力，丰富学习内容，创新学习方法。在办好职工书屋、图书馆、图书角的基础上，积极利用企业信息平台，实施“职工电子书库”建设工程，为开展全员读书活动营造浓厚学习风气。创建各具特色的员工学习阵地，有条件的企业先行试点，年内全面推开。开展“创新发展大培训”活动，紧密结合结构调整，与企业一起组织新理念、新方式、新业态、新技能系列培训，优化员工知识结构，提升员工岗位技能，推动专业岗位专业技能上等级。继续深化“学友谊”活动，提高服务标准，创新服务内容，打造各类服务品牌，培养各类服务专家。
    四、扎实构建和谐企业
    继续深入开展“共同约定行动”，年内实现20%和谐企业升级。加强集体合同签约、履约情况的督促检查和落实，巩固建制率，提高执行集体合同的严肃性。继续开展工资集体协商满意度测评工作。加强职代会建设，建制率保持100%。在集团“结构调整年”中，涉及职工切身利益的重大事项必须经职代会审议通过。深化“安康杯”竞赛，避免重大事故和职业危害的发生。深化帮扶长效机制建设，满腔热情地做好帮扶解困送温暖工作，完善动态管理机制，作好困难职工季度变动调整，准确掌握困难职工情况，协助党政做好日常走访和重大节日慰问工作。困难职工帮扶、特困职工子女助学实现100%。
    五、加强工会自身建设
    加强工会组织建设，巩固建会工作成果。在企业结构、管理结构调整中，保证工会组织不断档、工会工作不断层、工会会员不流失。完善同级经费审查、女职工、劳动争议调解等专项委员会工作，充分发挥其职能。广泛开展建设职工之家活动。基层建会和员工入会工作继续保持全域覆盖。加强工会工作管理，集团工会加快信息管理升级步伐，积极搭建工会信息平台，提高工作效率。加强工会信息报送、数据统计和重点工作督查，推动各项工作动起来、活起来、转起来，取得最佳工作效果。继续建设政治坚定、业务扎实、作风过硬、廉洁自律的高素质工会干部队伍，努力做到企业满意、职工满意。年内评选集团“十佳”工会组织和“十佳”工会干部。