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助推集团实现销售跨百亿零售跨40亿利润跨2亿目标

    记者昨日从一商集团工会获悉，该集团工会紧密围绕集团抢抓天津战略机遇期、加快推进科学发展、高起步建设“开放的一商、强大的一商、百年一商”的总体要求和“调结构、促转变、增实力、全力推进又好又快发展”的主题，今年集团各级工会主要做好五项创新工作。       
    据了解，一商集团工会积极助推结构调整。以“结构调整年”活动为载体，以“调结构、促转变、增实力、建功业”为工会全年工作主题，融入中心，突出重点，强化职能，提升作用。3月底前，组织全员参加“生存发展方式大讨论”活动，分析企业十年发展情况，剖析生存问题，集中智慧，建言献策，形成一批高质量的合理化建议。一商集团工会组织全体员工参战力跨新台阶。搞活、叫响劳动竞赛。积极推动集团全年跨台阶竞赛活动，以销售力跨百亿、零售力跨40亿、利润力跨2亿为目标，开展全员、全方位、多形式的销售竞赛、经营竞赛、创效竞赛活动。“工人先锋号”带头，全员参战，扛指标、抢市场、创效益、当能手，在积极落实全年20个重点发展项目中做标兵。加大力度提升员工素质。围绕集团建设高素质员工队伍的目标任务，该集团工会深化“大学习、大培训、大提高”活动，力求职工素质工程建设增加新活力、达到新水平。深化学习型班组创建活动，围绕调结构、促转变、增实力，丰富学习内容，创新学习方法。在办好职工书屋、图书馆、图书角的基础上，实施“职工电子书库”建设工程，有条件的企业先行试点，年内全面推开，创造各具特色的员工学习阵地。开展“创新发展大培训”活动，紧密结合结构调整，组织新理念、新方式、新业态、新技能系列培训，优化员工知识结构，提升员工岗位技能，推动专业岗位专业技能上等级。扎实构建和谐企业。深化劳动关系和谐企业创建工作。继续深入开展“共同约定行动”，年内实现20%和谐企业升级。巩固集体合同建制率，提高执行集体合同的严肃性。工资集体协议书要在年度首次职代会上审议通过，一季度前完成续签工作并到市劳动和社会保障局备案。同时继续开展工资集体协商满意度测评工作。职代会建制率要保持100%。在集团“结构调整年”中，涉及职工切身利益的重大事项必须经职代会审议通过。深化“安康杯”竞赛，避免重大事故和职业危害的发生。加强工会自身建设。在企业结构、管理结构调整中，保证工会组织不断档、工会工作不断层、工会会员不流失。完善同级各专项委员会，充分发挥其职能。广泛开展建设职工之家活动。基层建会和员工入会要保持全域覆盖。集团工会将加快信息管理升级步伐，积极搭建工会信息平台，提高工作效率。加强工会信息报送、数据统计和重点工作督查，推动各项工作动起来、活起来、转起来，取得最佳工作效果。年内评选集团“十佳”工会组织和“十佳”工会干部。