劳动竞赛报道59:不断超越自我 实现价值升华
发布日期:2014-05-28
记者周健 友谊大港百货店百货商场经理时亚明,他全力打造创效团队,深挖创效潜能。注重加强与供应商沟通,结合区域特点,筹划并开展了丰富多彩的“买赠、换购、满减、优惠酬宾”等营销活动,有效实施“营销不断,形式多变,亮点百出,神奇出现”16字营销方针,不断掀起特色文化抢销创效高潮。为迎合“民粹品牌、民间经营”市场发展趋势,及时改变调整思路,对现有品牌消费客层、认知度等进行分析,在品类重组上下功夫,2013年调整品牌25个,面积733.87㎡,占经营面积的27.3%。实现主营销售1.6亿元,同比增长6.4%;利润完成1215万元。创下了过千万品牌5个,过百万品牌30个的骄人销售业绩。他个人也先后荣获“优秀共产党员”、所在部门荣获“最佳创效商场”等荣誉称号。
在日常管理工作中,他坚持带领各级管理人员深入品牌,跳出固有模式,用心发现问题,查找根源,带动人员能力水平和心智境界全面提升,促进结构升级,推动各项工作的高效进行。他提出的“擦鞋皮具美容服务”一经推出,立即产生良好的社会效应,成为大港商圈一道亮丽的风景线,并在友谊八店迅速推广,延伸了友谊服务的内涵,全面提升服务管理质量。