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    经营品种由传统化工向新兴高科技化工领域延伸的转变；拥有年吞吐能力达80万吨的目前华北地区规模较大的危险化学品仓库及我国北方唯一的危险化学品公用保税库；拓展经营范围，拥有国家四钻级酒家、国家级酒家示范基地、国家级酒店示范店……
　　
    历经计划经济到市场经济的转型，克服世界金融危机留给企业的困扰，经过多年潮起潮落，天津一商裕华化工公司这家脱胎于老国企的现代企业在市场经济的大潮中不断寻求发展，企业经营规模逐年增加，创效能力逐年提高，竞争力不断增强，300余名员工共同为一商集团“千亿规模、十亿利润、全国知名大集团”的战略规划奉献才智——2014年1至11月实现销售39.7亿元，利润1424.52万元，与去年同期相比，分别增长14.6%和174.41%。
　　裕华化工公司是在2007年5月由天津一商化工贸易有限公司与天津裕华经济贸易总公司两企整合而成的，整合后的裕华化工集批发零售、生产加工、内贸外贸、危险化学品物流为一体，成为以商品经营、资产经营、餐饮服务相结合的综合性商贸流通企业。公司辖设22个分公司，营业面积达35万平方米，化工、有色金属、电镀材料、液体化工、油脂、橡胶塑料原料等产品是其支柱品种。
　　这些年来，裕华化工公司形成了清晰的发展思路，准确的市场定位，惩罚严明的奖励约束机制。以综合分公司为例，这家以经营橡胶辅料为主打品种的分公司，紧跟市场变化规律，牢牢把握价格时机，做足、做精、做细业务。他们在商品质量上注重坚持标准，在经营形式上注重灵活多样。他们把客户视为上帝，把客户需求分为三级，一级需求为新的生产厂，从使用原料的配比开始到现场演示，手把手地教，直至出成品；二级需求为较成熟的生产厂，口授方法和须注意的事项，监控出成品；三级需求为高端生产者，在掌握使用商品特性的基础上，与其共同研讨产品升级换代，鼓励用料厂家提升产品质量和档次，从而实现互赢。由于综合分公司优质的服务，与综合分公司合作的客户大都离不开他们，并把他们视为“不用花钱雇的工程师”。
　　裕华化工公司旗下的电镀分公司由集团最年轻的经理带领的最年轻的团队组成，平均年龄只有34岁。这个团队紧紧抓住滨海新区开发开放的契机，和多家国内外知名企业强强合作，成为多个产品的华北总代理。他们坚持创新求变，创建了“天津裕华电镀网”，提高了企业的知名度；他们密切关注市场动向，掌握第一手信息资料，加快销售节奏，有效缓解库存和资金压力，规避市场风险；他们致力于做大品牌代理，实现了电镀材料品牌组合北方第一。目前，电镀分公司与多家世界500强、中国500强、行业100强企业合作，其中年销售亿元品牌1个，千万元品牌5个，百万元品牌4个，从原来做一个品牌的电解铜，发展到六个品牌，为公司创造了百万利润亿元品牌。