创新一商 创造价值 建功“十三五”

发布日期:2016-06-02 文章来源:天津工人报

2015年是一商集团转型升级的加速年。集团紧密围绕市委全面深化改革的工作部署,紧紧抓住“五大战略叠加机遇”,坚持保增长、促转型,实现“千亿规模、十亿利润”奋斗目标的决心不动摇,建设现代服务流通产业集团的决心不动摇。通过深入开展以“创新一商、创造价值”为主题的全员劳动竞赛活动,引导和激励全体干部员工凝心聚力、攻坚克难、砥砺前行,不断提升主业规模和盈利水平,加快实施新领域新项目开发拓展,促进了经营结构不断优化,资源配置更加科学,各项主要经济指标连续两年实现两位数增长。集团2015年实现经营规模510亿元,同比增长25%;商品销售263亿元,同比增长37%;利润2.3亿元,同比增长14%。

2016年,一商集团对全年的发展形势和目标任务进行深入的分析,确定了“质量增长、创新驱动、聚力变革、协同发展”新的工作基调和全年经营规模600亿、利润3个亿的奋斗目标。从2016年起集团将连续五年在全体职工中开展以“创新一商、创造价值,建功‘十三五’”为主题、以“六比六促”为内容、以“捧杯、夺旗、争标兵、创最佳”为形式的全员劳动竞赛活动。各所属单位将围绕集团深化改革的战略任务,突出在重点项目、重点领域,找准影响转型发展、产业链升级、资源整合配置、提高竞争力的难点,结合经营、管理、销售、服务等关键环节确定不同层次的竞赛内容,营造企业间互比互促,班组、职工间比学赶超的良好竞赛氛围,不断把劳动竞赛引向深入,推向高潮。


一商集团2015年度劳动竞赛捧杯单位

1.经营创效杯  一商信托有限公司

2.创新发展杯  渤商大百商贸股份有限公司

3.企业管理杯  文化用品商贸有限公司

4.安全生产杯  商业建设发展有限公司

5.党群工作杯  一商友谊股份有限公司

一商集团2015年度劳动竞赛夺十旗集体

1.创效优胜旗  友谊新天地广场

2.优质服务旗  全程物流储运中心

3.班组建设旗  达润五金机械有限公司电子商务部

4.安全生产旗  裕华化工张贵庄储运分公司

5.节能降耗旗  一商茶中心河东店

6.开拓创新旗  百货商贸滨海新区分公司

7.管理效能旗  一商集团监审部

8.劳动关系和谐旗  电子商务技术维护风控部

9.职工之家旗  轻纺商城有限公司工会

10.人才培养旗  第一商业学校校办室

一商集团2015年度劳动竞赛十大标兵

1.品牌经营标兵  友谊新天地广场时尚潮商场主任  韩磊

2.创效能手标兵  恺丰典当行经理  张辉

3.改革创新标兵  一商集团项目拓展部部长  李照

4.精神文明标兵  第一商业学校团委书记  杨晶

5.专业领先标兵  商业建设发展有限公司房地产财务主管  吴春瑾

6.安全生产标兵  全程物流储运中心经理  杨连起

7.技术革新标兵  达润五金五金城经理  韩木

8.企业管理标兵  渤商大百董事会秘书  赵秋月

9.技能培训标兵  文化商贸经理助理  高扬

10.优质服务标兵  友谊股份人事部部长  刘达

一商集团2015年度劳动竞赛创最佳员工

1.杜  莹  友谊名都女服商场经理

2.何  玲  友谊新天地广场男服商场主任

3.华  颖  友谊商厦二号店百货皮具商场主任

4.黄西敏  友谊股份结算资金部部长

5.李春燕  友谊渤商保税店主任

6.孟  维  友谊武清百货百货商场经理

7.穆玮婷  友谊股份办公室科员

8.仝淞元  友谊商厦女服饰品商场主任

9.王洪城  友谊大港百货百货商场经理

10.王  津  友谊股份材料物资采购部部长

11.王  萍  友谊精品广场办公室主任

12.张博文  友谊新都百货女服商场经理

13.周  墨  友谊汉友百货招商组组长

14.祝春芳  友谊股份党群工作部干事

15.陈  军  商建发展综合办公室主任

16.吕兆民  商建发展酒店销售经理

17.李  勇  商建发展和平电器厂副厂长

18.梁巧莉  商建发展环兴科技园副经理

19.刘永利  百货商贸梦幻分公司副经理

20.刘  崇  百货商贸家电分公司副经理

21.张  迎  百货商贸财务部主管

22.董  利  一商信托行保部部长

23.姜  涛  一商信托滨海二手车交易市场有限公司副经理

24.王  罡  裕华化工红旗路分公司业务员

25.银来春  裕华化工华特美酒楼领班

26.尚志核  裕华化工染料分公司业务员

27.郑铁闯  轻纺商城市场管理组主任

28.陈  震  轻纺商城华盛分公司业务员

29.徐晓凡  轻纺商城主管会计

30.张明伟  达润五金津湾酒店销售部经理

31.张恒勇  达润五金津湾酒店副经理

32.刘建成  一商校食堂管理部管理员

33.张昭兰  一商校体育部主任

34.段润超  文化商贸纷享逍客客服经理

35.马国臣  文化商贸纸张分公司经理

36.宋  平  一商茶业南开店管理员

37.张保景  一商茶业河东新店副经理

38.戚博雅  渤商大百第三分公司经理

39.冯丽娟  渤商大百财务主管

40.金  颖  全程物流西青保税仓经理

41.马文涛  全程物流业务市场部部长

42.李  涛  全程物流财务部部长助理

43.王  治  全程物流综合物业部电工主任兼收费主任

44.马  隽  正泰实业照明分公司员工

45.张  宁  正泰实业金属分公司员工

46.刘  力  正泰实业家电分公司副经理

47.师丽娜  电子商务财务部部长

48.范  鹏  一商集团百货零售部部长

49.李天生  一商集团纪委副书记

50.宿嘉迪  一商集团人力资源部部长


天津渤商大百商贸股份有限公司。2015年突出创新项目带动,推进产业结构调整,解决老体遗留问题,全面激发产业活力,顺利完成改制成为集团首家上市企业,实现经营规模8.74亿,同比增长17.9%;利润完成2135.3万元,同比增长2.36倍。公司坚持以创新思维保持发展势头,以项目驱动促进转型升级;将储备项目统筹规划出医疗、新能源、广义社区互联三大新产业投资版块群;首次建立“职业经理人”管理体系,成功引进职业经理人,开启集团引进的先河。


天津市第一商业学校高职部。在教学改革中,通过强化过程管控,提升教学质量,春考上线率达100%,“三、二”分段升学率高于市平均水平3.5%。通过强化师德引领,高职部先后有4位教师分别荣获天津市优秀德育教师、德育先进工作者、师德先进个人荣誉称号。高职部团队以科学的教育理念为引领,重视学生素质培养,以专业无私的教学团队为依托,勇于创新、勤奋钻研,成就了学生专业学习收获与综合素养同步提升的育人成果。


天津一商友谊股份有限公司友谊商厦百货精品商场。作为天津最具影响力的国际名牌聚集地,加快结构调整和转型升级,目前拥有世界一线品牌已超过40个,2015年实现销售7.3亿元,利润6582万元。百货精品商场积极把握市场动态,创新思维理念,始终坚持“以营销促经营,管理促效益”的思维理念,着力创新营销模式,将实惠让利给广大消费者。全面推行体验式服务和引导式服务,开辟微信客户端,推出专属私人订制服务,有效维系老顾客,有力拓展新领域,形成新的效益增长点。

张汉涛,天津百货商务贸易总公司党委书记、董事长。他带领职工通过实施“三个战略”、践行“六个责任”,促进主营业务转型升级。针对业务发展,他在集团支持下,主持开发了平行进口汽车贸易项目,引进民营资本,实现了股权多元化,创新了盈利模式。针对企业管理,他坚持依法经营,推动企务公开、实行民主决策、维护职工利益、强化风险管控和安全运行,确保企业健康发展。


卢建生,天津市第一商业学校纪委书记兼工会主席。他大力开展廉政文化建设和反腐倡廉教育,针对学校干部选拔、任免、三重一大、议事规程等方面建立健全各项规章制度,强化效能监察工作,严控学校三公经费,同时积极加强和完善工会各项工作。他克服人员少、任务重、稿源数量不足等因素,保证了集团内部刊物《天津一商》全年12期的编辑、印刷、出版等工作。

肖光,天津一商友谊股份有限公司友谊新天地广场时尚少淑商场经理。从业多年的他始终奋斗在百货零售行业的第一线,2015年实现商场销售2.16亿元,同比增长175%。为迎合青年人的消费理念,他加速引进轻奢、快时尚等脍炙人口迎合大众的经典潮流品牌,大力推行“互联网+”时代微营销理念,提出“两性一化”微营销思路,营造出卖场聚人气、留人气、回人气的“三气”氛围,带动销售业绩持续大幅攀升。



付瑶,天津文化用品商贸有限公司财务部部长。她注重加强部门建设,夯实基础管理,以及对资金的筹集与规划,确保公司业务资金充沛、安全。她同时负责企业新业态天津仁和会计培训,从招聘人才、咨询老师前台培训、授课老师学习仁和课程体系、市场的开发、网络的推广,2015年实现培训收入近300万元,业绩在全国名列前茅,并在全国新校区名列第一。


孙月亭,天津一商信托发展有限公司旧机动车交易市场有限公司经理。他始终将转变工作思路、拓展业务渠道,提供优质高效的服务作为交易市场的经营特色,注重发挥职工的智慧和力量,推进各项工作稳步发展。坚持依法治企,认真践行“三严三实”,以积极负责的工作态度全面落实管理工作,加强监督与管控,全面堵塞漏洞、消除隐患,保证企业资产的安全、完整。



王长荣,天津商业建设发展有限公司环兴科技企业管理公司经理、党支部书记。2015年,环兴公司以625万元的营业收入,超额完成计划指标。在工作中,他总结出一套亮点突出、切实可行的孵化器管理模式,环兴科技园先后被评为南开区重点楼宇、市级小企业创业基地、市级科技企业孵化器。2015年上半年,他带领团队顺利通过了ISO9001质量管理体系认证,使环兴的管理实现标准化、规范化、制度化。


栗敏生,天津渤商大百商贸股份有限公司联合办公室主任。他在全面激发公司资产活力,盘活低效资产工作中通过多种方式,最大限度获取收益。对于益商鞋帽针纺批发中心整体转让股权后职工分流安置问题,他多次召开专题研究,与职工沟通,答疑解惑,使63名职工全部得到妥善安置。同时,他完善信访工作,耐心做好访人员的思想疏导和政策讲解工作,化解纠纷。



张莹,天津轻纺商城有限公司经营部副部长。2015年带领团队创造出了人均创收180万元的骄人业绩。在经营中,她协助部门经理制定了“做细、做实、创新发展”的经营思路,大力发展代理经营和联营合作,增强了市场竞争优势。她密切关注客户的需求动态,捕捉稍纵即逝的经营商机,不断提升服务质量。在巩固老客户的同时,培育新客户,推动部门业务收入增长。


于华,天津市达润五金机械有限公司工具分公司副经理,主管财务工作。她在工作中本着融入企业管理的原则不断完善财务流程,把重大决策的财务预算工作落实到位,按时超额完成总公司下达的各项经济指标,为公司创造最大效益。为了避免出现资金停留或坏账的现象,她更是经常到业务一线,做到随时监督,提高财务工作质量,增加企业检查能力。



尚鸿怡,天津全程物流配送有限公司储运中心办公室文员,负责财务管理工作。统计各类数据准确率达到100%。工作中她严格遵守规章制度,统一规范报销流程,票据仔细复核,有效确保经营数据真实可靠可行。对于部分客户付款拖欠问题,根据付款周期逐一研究制定可行性方案,回款速度提高3倍,确保经营指标按进度完成。


高长海,天津一商化工贸易有限公司红旗路分公司业务组长、党支部书记。在他的带领下,所在部门2015年销售增长10.52%,利润增长42.86%。他凭着一股担当和拼搏精神,创造了骄人的业绩,赢得了竞争优势。他与客户在感情上常交流、在价格上常沟通、在精神上常鼓劲,开发综合服务项目,使多方获利,带动着红旗路分公司业务始终保持经营创效活力,成为本市化工市场竞争的强者。