一商党建

    赵俊起是裕华化工公司建设分公司经理，总公司董事会董事。他团结带领分公司员工深化内部经营机制的改革。2005年他初尝做生铁经营,经过努力将生铁销售由B级品牌成功升入A级品牌。2011年实现销售14.22亿元，毛利386万元，员工收入大幅增长，实现了企业与职工双赢。2007年荣获“十五立功”奖章称号，2010年荣获天津市劳动模范光荣称号。
    赵俊起受聘于企业十分困难时期，由于部门撤并造成人员老龄化，经营不断萎缩，月销售额仅10余万元，根本无法维持基本开销，生存的压力、人员的困扰、资金的短缺、遗留问题及官司纠纷等诸多问题压得他喘不过气来。为了企业生存发展和职工利益，他排除干扰，坚定信心，积极做员工的思想工作，建立科学管理机制，使公司逐步走上快速发展的轨道，取得了连续五年销售超亿元的好成绩。他不断探索利用市场信息创效的新方法。他深入市场调研，调整商品经营结构，淘汰毛利低、没有竞争力的老品种，积极与客户沟通寻求高水平的客户群，通过他的努力开拓，公司在生铁钢材及有色金属新的经营领域，实现了突破。