商业建设开发公司海津大厦物业部经理何山伟,在工作中积极发挥党员模范带头作用,和领导干部身先士卒的作风,乐于在一线与员工一起奋斗,在员工中建立了良好的风气,企业形成凝聚力,逐渐形成干部职工讲无私奉献、重团结合作的特色企业文化。
何山伟接手海津大厦以后,积极与业内人士沟通,了解酒店业深层次的状况,对市场做了调研分析,深入剖析酒店自身设施状况和地点位置优劣,选择国际品牌连锁的经济型酒店作为合作发展的伙伴。以“引进品牌、加盟管理”的方式,将海津酒店改造为国际品牌经济型酒店。在历时5个月的装修过程中,他亲自参与负责设计图纸方案、样板间施工与验收、协调宜必思总部各项工作、以及基建管理工作。5个月中没有休息日,克服了家中父亲病重的困难,每天坚守在工作岗位上,保质保量的完成领导交给的任务,顺利的通过宜必思总部的严格验收。
去年11月份接管海津大厦后,该同志主持组建物业公司,将老酒店的人员重新规划成五个部门,通过定岗定编,制度化建设,短时间内理顺了组织架构。为使大厦尽快实现创效,在做大会议业务的同时,他带领骨干员工积极展开大厦空余场地的招租工作,两个月见效果,大厦招租取得实质的进展,特别是与嘉寰房地产签订了出租面积1050平方米、为期五年的房屋出租合同,确保了自身全年18万元的任务指标完成,同时给酒店和餐厅提供有力的支持。