员工天地

2015年，文化商贸纸张分公司、管理部、财审部联合党支部全体党员坚持践行“三严三实”，集中精力和现有资源，努力提高经营质量、规范基础管理，全力提升核心竞争力，高质量完成全年各项任务指标。该支部先后荣获2006年度和2008年度天津市“五一”劳动奖状先进集体，2010年度集团“一商标兵”集体，2011年度一商集团“五个好”先进党组织称号。

一、多层面创新纸张业务

纸张分公司与管理部以支部为核心，规范业务流程，严把审批手续关，加强风险防控。在市场不乐观的形势下，积极巩固纸张老品牌，不断调研和分析市场趋势，创新经营思路，开辟纸浆销售等新项目，取得良好效益。2015年完成销售19716.78吨，销售金额1.46亿元，实现毛利332万元，利润95万元。不断丰富产品结构，引入白卡纸新品牌，进一步扩充市场；开展对晨鸣铜版纸的代理，全年实现销售约700余万元，强化了在铜版纸领域的竞争优势；积极拓展上游合作，明确了共建营销平台、整合天津渠道的合作思路，为企业的长足发展奠定了基础。积极创新部门销售奖励制度，分步实现分区域销售人员片耕客户法，建立天津地区全部客户档案，成为跨区域销售的知名经销商。目前，客户总量已超过300个。

二、加强风险防控，确保资金安全

财审部注重加强部门建设，夯实基础管理，确保公司业务资金充沛和资金的安全。通过建立预算、预算执行跟踪等多项机制，实现了部门工作的规范化、标准化、流程化管理。注重团队建设，营造学习型的团队氛围，针对部门新人较多的特点定期开展技能培训，不断提高财务人员业务技能。

三、立体化推动仁和培训成长

仁和会计培训中心作为公司扩展的新业态，始终坚持“齐心协力，事在人为”的理念，努力提高服务质量，做强天津会计培训产业。截至目前，天津校区已达4家，培训学员千余人次，学习实操学员比例达50%以上，2015年实现培训收入近300万元，在全国名列前茅，在全国新校区名列第一。为进一步夯实仁和教育品牌，他们坚持按客户需求量体裁衣，制定特色课程计划，受到客户好评。2015年，邀请有实力的总部师资进行宣讲授课，全年共组织主题会销宣讲4场，现场刷单超过30万元；为一商集团、渤刚集团等企业进行各种内训20余次，培训近百人次，成功推荐15名优秀学员高薪就业，以实际行动做强社会口碑。