高起步推进结构调整
发布日期：2011-01-17
本站评论员
集团党委决定，今年的主题年活动仍是“结构调整年”，要紧紧抓主科学发展的主题，突出转变发展方式这条主线，按照结构调整的主攻方向，重点搞好四个推动：
一是重点推动又好又快发展。要正确把握和处理好规模与效益的关系，既坚持效益优先原则，又注重规模总量的扩张，为更大创效占领市场份额。要继续合理界定规模结构，在集团经营总量平衡的前提下，继续压缩效益不高甚至无效的经营规模。要建立企业经济效益评估机制，从今年起，每年一季度在打好开局的同时，开展企业经济效益状况自查工作，重点分析上年度资产运营效率、主业发展效益、项目投资收益和投资回报等情况，找出存在问题，制定调整措施，形成效益报告，纳入任期考核。通过效益评估，形成不断优化生存方式、发展方式、盈利模式的长效机制。
二是重点推动大项目好项目建设。要把每年建设改造、开发开拓一批和储备一批大项目好项目，作为结构调整有力举措，不断用好项目新项目扩大和巩固优势经营，更新和取代落后业态和经营。在安排项目时，既注意主动让出低端市场，跳出低端行业，放弃低级竞争，又高度关注和开发新兴的大众市场；既发展高端业态项目，又注意填补中低端消费的区域和市场空白；既要坚持把熟悉的市场做成主导市场，又敢于向新领域进军；既慎入不熟悉领域，又自觉反思我们所熟悉的领域是不是还有发展前景，勇于在科学论证、充分准备的前提下实现华丽转身。今年安排的20个重点发展项目对集团结构调整发展后劲影响重大，要精心组织落实。
三是重点推动资源整合和资产重组。要尽快改变部分企业处在小企业的组织状态和主业分散的经营状态，经营重复的企业要走集约化整合道路，生存方式不适应的小企业要尽快调整。资源整合意义重大但敏感性强，要有重点、有计划、积极稳妥地推进。
四是重点推进国企对接。力争对接成效明显好于去年，获得更多国企资源。要以更加开放的心态和姿态推进多种方式的合资合作，获得更多的社会资源。要继续研究和利用政策，获得更多的政府资源。按照市委、市政府决定和市国资委部署，要积极稳妥做好与有关集团的资产重组。