依靠机制创新增加发展活力
发布日期：2007-11-16
集团在安排明年发展时，明确提出把机制创新作为抢抓机遇、迎接挑战的重点举措。
机制创新，包括在企业经营机制、管理机制、考评机制、激励机制、人才机制、竞争机制等方面创新。机制创新的目的，是使企业各组成部分之间、各经营要素之间优化组合，提高效率，增强整个企业的竞争力。目前，企业发展中存在诸多机制不灵活问题，不能更快速、更准确对市场作出反应，不能更果断、更有效把握市场，不能与市场更好对接。没有机制创新，就没有发展活力，即使取得一时发展，也会很快失去竞争力，会把已有的优势变为劣势。因此，创新机制对明年及今后几年又好又快发展具有特别重要的意义。
结合集团实际，机制创新的重点是：创新经营机制，最大限度使经营决策与市场对接；创新管理机制，实施管理的扁平化和内控的科学化；创新考评机制，注重增加值的考核，把经营效益、企业积累、员工收入、资产创效等结合起来考评；创新激励机制，增强内部活力；创新人才引进和成长机制，使人才进得来，留得住，干得好；创新竞争机制，解放思想，转变观念，消除惰性，适应市场。
机制创新，包括在企业经营机制、管理机制、考评机制、激励机制、人才机制、竞争机制等方面创新。机制创新的目的，是使企业各组成部分之间、各经营要素之间优化组合，提高效率，增强整个企业的竞争力。目前，企业发展中存在诸多机制不灵活问题，不能更快速、更准确对市场作出反应，不能更果断、更有效把握市场，不能与市场更好对接。没有机制创新，就没有发展活力，即使取得一时发展，也会很快失去竞争力，会把已有的优势变为劣势。因此，创新机制对明年及今后几年又好又快发展具有特别重要的意义。
结合集团实际，机制创新的重点是：创新经营机制，最大限度使经营决策与市场对接；创新管理机制，实施管理的扁平化和内控的科学化；创新考评机制，注重增加值的考核，把经营效益、企业积累、员工收入、资产创效等结合起来考评；创新激励机制，增强内部活力；创新人才引进和成长机制，使人才进得来，留得住，干得好；创新竞争机制，解放思想，转变观念，消除惰性，适应市场。