一商集团党委坚持抓党建促改革发展
发布日期：2018-11-02
一商集团党委深入贯彻落实全市国有企业抓党建促改革发展工作推动会精神，围绕加强国企党建、加快推进混改、做强做优企业、抓实党风廉政建设等方面工作，对照市委组织部对国有企业党建工作提出的“六个增强”要求，对2018年党建工作重点目标任务进行总结、梳理、细化，坚持提高标准，层层压实责任，确保落到实处。
一、切实增强抓党建促改革发展的责任感和使命感
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、开展工作。一是坚持把政治建设放在首位。组织各级党员干部认真学习党的十九大报告和党章党规，从党的新理论、新思想中找出指导实践、分析问题、破解难点的“金钥匙”，继续推行“开门办学”、以会代训的学习工作会机制，将理论学习与工作落实有机结合，加强对阶段性目标任务的督导考核，提高集团整体工作质量和效率。二是深化不担当不作为问题专项治理。把主题教育实践活动与改革发展工作紧密结合，进一步落实“发展项目企业经理负责制”和“总部专项工作组管理机制”等工作机制，加强考核结果运用，强化问责治理力度，形成创新竞进、担当作为的实干氛围。三是全力冲刺混改目标落实。充分发挥党组织在实施混改过程中把方向、管大局、保落实的核心作用，加强对各环节工作监督，坚决防止国有资产流失，坚决防止发生侵害职工利益行为，确保混改工作保持正确方向、抓紧抓快抓实，力争10月完成混改目标，达到预期效果。
二、切实增强坚持党的全面领导的思想和行动自觉
在推动混改工作中始终坚持“四同步、四对接”，夯实党建基础工作，确保党的领导、党的建设不放松、不削弱。一是规范法人治理结构。按照现代企业制度，把党的领导嵌入组织架构，把党建工作总体要求写入公司章程，进一步划分厘清“三会一层”权责边界，严格执行重大决策党组织研究讨论前置程序，坚决避免党组织研究决策变为“陪衬决策”、“走过场”，确保党的领导在企业得到充分的体现。二是确保党组织全覆盖。按照鸿忠书记 “要理直气壮加强‘两新’组织等新兴领域党建工作”的要求，本着应建尽建的原则，做好各级党务工作人员配备，落实城市党建工作目标要求，充分发挥商圈市场党建工作指导站组织效能，将零售卖场、专业市场中的商户、营业员等非企业党员，全部纳入党组织管理，实现党的工作、党组织全覆盖。
三、切实增强管理工作质量标准
各级党组织牵头，时刻绷紧风险防控这根弦，常态化落实债务、投融资、网络舆情等各类风险点的排查工作。一是落实巡视整改“回头看”。将每年8月作为集团“巡视整改月”长效机制固定下来，从上到下逐级梳理报告巡视问题、监审巡察问题和历史遗留问题的整改情况，形成专项工作报告，对责任落实不到位、整改工作不彻底、实际效果不明显的，严肃问责处理。二是加强资产负债约束。建立完善一商集团资产负债约束机制，强化监督管理，着力解决融资渠道过于单一、过分依赖银行贷款的问题，拓宽融资渠道，降低融资成本，强化标本兼治，促使集团整体资产负债率尽快回归到70%以下的合理水平。三是薪酬激励赏罚分明。强化企业发展与经营管理者和员工的“命运共同体”意识，落实企业各级人员成本核算和岗位核定，建立完善“能者多劳多得、庸者按岗取酬、无为者拿基本保障收入、破坏者给予严惩”的绩效激励机制，提升各项管理工作的有效性。
四、切实增强抓班子带队伍能力
从完善体制机制入手，切实增强企业负责人抓班子带队伍能力，提升各级管理人员抓经营、促改革、强党建的标准。一是坚持以上率下。近期，集团党委副书记、总经理杨连发同志带队，与总部相关部室负责人深入各企业专题调研经营情况，通过现场办公的方式，帮助企业解决经营发展、资金运作、项目拓展等方面的实际问题，促进各企业经营指标全面提升、重点项目快速推进。同时，集团党委班子有效发挥联系点效能，指导直属企业研究发展战略，联系协调政府、行业相关部门，为企业经营保驾护航。二是构建市场化选人用人管理模式。集团党委以直属企业整合和班子调整为契机，进一步完善党委把关审核、董事会聘任的职业经理人选聘机制，加快培养适应现代企业发展需要的精英团队和高素质年轻人才。混改后，集团将全面推行职业经理人模式，根据新项目合理配置外部职业经理人团队，让专业的人做专业的事。
五、切实增强改革创新实践能力
积极应对区域产业布局调整、银行信贷紧缩、市场持续低迷等市场影响，深入学习和科学运用习近平新时代中国特色社会主义经济思想，增强改革创新实践能力，及时调整思路，找准发展定位，形成一商新的发展格局。一是优化主业布局结构。加速企业瘦身，以效益为核心，逐个业务条线、逐个经营部门进行投入产出的科学分析，统筹考虑资源投入、资金周转、成本费用和效益回报，采取关停并转或剥离重组的方式，逐步淘汰市场份额小、利润贡献少、不适销对路的商品经营和低端业态，上半年分别完成直属企业商建发展与全程物流、一商投资与正泰实业的整合重组，有效盘活了低效无效资产，推动了历史遗留问题的加速解决。二是加快开发新项目拉动效益增长。将集团重点开发的新项目平行汽车业务从传统的批发贸易企业中剥离，成立集团直属二级一商汽车公司，进一步扩大平行汽车的市场份额，同时抓紧开发各企业经营性效益收入，尽快夯实利润5000万元的重点项目，实现新的效益增长点，形成以渤商大贸易、一商平行汽车等新兴项目为拉动的全产业链业务支撑。
六、增强廉洁自律意识
按照全市国有企业抓党建促改革发展工作推动会提出的“四个没有”为标准，做到“四个敬畏”，严格落实中央八项规定精神和廉洁自律各项规定。一是把监督挺在前面。坚持预防为主的原则，抓好廉政教育，筑牢思想防线，推动党内政治生活严起来、实起来，加强对苗头性、倾向性问题防范和监督力度。二是强化日常监督。运用好监督执纪“四种形态”，常用“第一种形态”，善用“第二、第三种形态”，不放过“第四种形态”，加大执纪力度，提升监督效能，做到早发现、早提醒、早处置。三是强化执纪问责。纪检监察部门依纪依规履行监督职责，积极协助党委推进全面从严治党，当好党委的参谋助手，履行好协助职责、监督职责,积极为党委推进全面从严治党进言献策。