一商集团开展“奋战大干100天 质效创优双突破” 主题实践活动
发布日期：2019-03-05
今年是新中国成立70周年，也是一商集团全面推进混合所有制改革、全力提质增效实现高质量发展的关键一年。为深入贯彻落实中央、市委决策部署和市国资两委工作要求，紧紧抓住集团混改全力冲刺的有力时机，强化政治引领，提高发展质量，推动集团各项工作全面上水平，以优异成绩向建党98周年献礼，经集团党委研究，从即日起到“七一”前，在集团全体职工中开展“奋战大干100天、质效创优双突破”主题实践活动，方案如下。
一、 指导思想
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，紧密围绕“改革、创效、党建”三大中心工作和“立足实体、做强主业、改革创新、高质高效”全年工作总基调，全面实施“六大红色工程”，有效提升抓党建促发展作用，充分发挥各级党组织的组织力、凝聚力和战斗力，充分发挥党员干部“关键少数”作用、先锋旗帜作用和表率示范作用，带领广大职工抢抓新机遇、适应新形势、实现新突破，不忘初心，牢记使命，为集团高质量完成混改任务，高水平实现发展目标，高起步迈向崭新征程，助力提速、担当作为、创造价值。
二、主要内容
聚焦主责主业，以奋战一季度开门红和上半年双超过半为主要任务，以“六比六创”为主要内容，即：比效益、创新高；比创新，创成果；比业务，创水平；比管控，创效率；比服务，创一流；比贡献，创价值。更加突出党建引领，更加突出业绩导向、更加突出转型发展，在企业之间、班组之间、岗位之间全面掀起争创佳绩的奋战热潮。
三、具体安排
（一）动员部署阶段（3月5日—3月8日）。研究部署主题实践活动，各直属企业结合自身实际，制定活动方案，层层做好发动。集团3月份月度工作会听取各企业开展活动具体思路和安排。
（二）推动落实阶段（3月9日—6月15日）。围绕活动主题，着力抓好三项工作。一是全力推进混改。按照集团混改工作任务清单和两个方案，逐条逐项进行梳理，在积极做好低效资产处置、压缩管理层级、壳企业注销清退等工作的基础上，结合自身实际，严格履行相关程序，组织开好职工（代表）大会，按时完成“三重一大”相关决策，为“五一”前圆满完成混改任务提供保证。二是全面提质增效。围绕全年商品销售总额、利润总额、资产负债率必保指标，抓住混改有利时机，积极开拓思维，创新工作思路，拓宽经营渠道，优化主业结构，强化项目支撑，提升创效水平。落实集团月度调度会明确的月经营指标，在必保实现一季度开门红的基础上，紧盯任务不放松，采取有力措施，扩大经营成果，持续提升发展质量。三是健全完善制度。持续加大用工和薪酬制度改革力度，根据混改工作需要，提前谋划、统筹设计，及时修订完善企业相关制度，确保依法合规、无缝对接。
（三）总结表彰阶段（6月16日—七一前）。认真总结主题实践活动成果，将活动中涌现的突出集体和个人作为“七一”选树先进典型的重要内容。集团及各直属企业召开“七一”大会，对评选出的“两优一先”先进集体和个人给予表彰奖励，大力宣传其先进事迹。
四、工作要求
（一）突出政治引领。把这项活动与当前正在开展的“维护核心、铸就忠诚、担当作为、抓实支部”主题教育实践活动、不作为不担当问题专项治理三年行动、形式主义官僚主义集中整治等工作紧密结合起来，与即将开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育紧密结合起来，坚持以党建促改革发展、以政治引领提质增效，充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”作用。各级党组织书记要切实履行第一责任人责任，靠前指挥，统筹安排，发挥班长作用和“头雁”效应。各级班子成员和全体党员要进一步明确民主生活会和组织生活会整改任务，勇于担当、敢于作为，倒排工期、倒逼质量，真正发挥先锋榜样作用。
（二）突出工作实效。坚持改革与发展同步推进，推动集团混改要注重抓实抓细，既要全力做好各环节重点难点问题攻坚，确保各项工作有序推进，还要认真做好系统梳理，及时排查化解矛盾，确保混改期间安全稳定。
（三）突出经验成果。各单位开展活动情况每月5日前报集团党委办公室、总经理办公室，并在集团月度调度会上报告情况。