经营发展

【行业信息】

Lululemon跻身标普500指数成分股推动股价大涨10%

加拿大运动服装制造商Lululemon Athletica（露露乐蒙，以下简称“Lululemon”）即将成为标准普尔500指数（S&P 500）成分股的消息传出，截至10月16日收盘，该公司在纽约证交所的股价上涨超过10%至416.64美元每股，达到了近两年来的最高点。上周，标准普尔道琼斯指数（S&P Dow Jones Indices）公司发布声明称，Lululemon将于10月18日开盘前加入标准普尔500指数。与此同时，在被微软（Microsoft）以690亿美元完成收购后，游戏公司动视暴雪（Activision Blizzard）将退出这一基准指数。Lululemon今年的表现持续向好。此前，Lululemon股票已连续七日上涨，且今年以来已上涨近30%，跑赢了标准普尔500指数13.7%的涨幅，也是纳斯达克100指数（The Nasdaq 100）中表现最好的股票。截至《华丽志》撰稿时，Lululemon 的最新市值为527.22亿美元。加拿大运动服装制造商Lululemon Athletica（露露乐蒙，以下简称“Lululemon”）即将成为标准普尔500指数（S&P 500）成分股的消息传出，截至10月16日收盘，该公司在纽约证交所的股价上涨超过10%至416.64美元每股，达到了近两年来的最高点。上周，标准普尔道琼斯指数（S&P Dow Jones Indices）公司发布声明称，Lululemon将于10月18日开盘前加入标准普尔500指数。与此同时，在被微软（Microsoft）以690亿美元完成收购后，游戏公司动视暴雪（Activision Blizzard）将退出这一基准指数。Lululemon今年的表现持续向好。此前，Lululemon 股票已连续七日上涨，且今年以来已上涨近30%，跑赢了标准普尔500指数13.7%的涨幅，也是纳斯达克100指数（The Nasdaq 100）中表现最好的股票。截至《华丽志》撰稿时，Lululemon 的最新市值为527.22亿美元。（信息来源：华丽志）--友谊商厦供稿

 

安踏将收购女性运动服饰品牌MAIA ACTIVE进一步强化多品牌优势

10月16日，安踏体育盘前发布公告，旗下附属公司于10月13日与玛伊娅服饰（上海）有限公司的若干股东分别订立买卖协议，共收购75.13%的股本，具体金额暂未披露。

在收购事项完成后，目标公司（及其附属公司）将成为安踏体育间接非全资拥有的附属公司。目标公司的余下股东获授予权利按约定定价基准出售其剩余的股本权益予受让人。

企查查显示，玛伊娅服饰（上海）有限公司成立于2016年，经营女性运动服饰品牌MAIA ACTIVE（2022年度新兴品牌TOP100上榜品牌、代表项目：上海静安嘉里中心等）的业务。

MAIA ACTIVE通过科技运动面料和更适合亚洲女性的版型系统，聚焦瑜伽等运动场景，打造高质量的女性运动服饰。2022年，MAIA ACTIVE销售额达5亿元，已进入全面盈利。截至今年4月，品牌在全国一、二线城市核心商圈已布局有32家门店，待开5家门店，据品牌方透露，预计在今年年底将达到40家线下门店的总量。

安踏体育表示，MAIA ACTIVE业务在女性消费者中，尤其是在瑜伽运动品类方面已形成一定的市场影响力，建立了消费者心智，并具备未来增长潜力。集团的品牌运营能力、零售管理能力与供应链管理能力能够帮助MAIA ACTIVE更好地发展其在中国市场的竞争优势。

目前，在“单聚焦、多品牌、全球化”战略的驱动下，安踏形成了三大增长曲线，横跨专业运动、时尚运动与户外运动。第一条曲线以安踏品牌为代表，第二条曲线以FILA品牌为代表，第三条曲线以迪桑特DESCENTE、始祖鸟ARC’TERYX、可隆体育KOLON SPORT等为代表。安踏在公告中同时提到，收购事项对集团旗下女性业务板块是一个很好的补充，将增强满足消费者多元化需求的能力，进一步强化集团的品牌组合。（信息来源：赢商网）--友谊新都百货供稿

 

贝泰妮寻求新业绩增长点

薇诺娜母公司贝泰妮旗下全新祛痘品牌贝芙汀“上线”，主打AI定制、精准护肤。贝泰妮相关负责人介绍，贝芙汀以“植物科技”和“产学研医”为支撑，依托集团云南特色植物提取实验室、功效性化妆品研发中心等科创平台，采用了马齿苋、肾茶等云南特色植物中提取核心功效成分。贝芙汀品牌的一大特点是“AI+痤疮治疗”，即通过AI技术为消费者提供护肤方案。具体来说，就是消费者在官方小程序上上传面部照片，再由AI进行图像识别，并对痤疮进行分级判断，最终依据《中国痤疮治疗指南（2019修订版）》给出护肤方案。贝泰妮相关负责人表示，公司坚持“以线下渠道为基础，以线上渠道为主导”的全渠道销售模式。从线上渠道来看，“阿里系”目前仍然是公司的第一大渠道，占主营业务收入的比例为33.45%，他们仍然会巩固和提升优势。抖音系销售金额同比增加32.47%，其占主营业务收入比例从去年同期的9.82%增至11.26%，公司将会投入更多资源，在加强淘系渠道建设的基础上，把内容电商和社交电商做好。作为功效护肤品，OTC（非处方药）渠道或也是贝泰妮全新子品牌发力的重点，相宜本草、自然堂、理肤泉、雅诗兰黛等品牌均有产品在药房销售。贝泰妮相关负责人表示，公司会持续加深布局线下渠道，尤其是OTC渠道。（信息来源：中国商报网）--友谊武清百货供稿

 

宁波首店罗拉玛希进驻银泰百货

9月8日，银泰百货天一店迎来国际美妆品牌Laura Mercier罗拉玛希宁波首店，这是今年继Prada香氛、Ulike、AHAVA、雅顿以来，第5个进驻银泰百货天一店的首店品牌。其是彩妆大师Laura Mercier于1996年在法国创立的同名化妆品牌，Laura Mercier的产品包括彩妆、护肤品、身体及沐浴系列和香水等用品。

此店是继武林银泰后，罗拉玛希在银泰百货开的第二家门店。一直以来，罗拉玛希众多产品受到年轻消费群体的欢迎，其中，焕颜透明散粉、钻石气垫、活力炫彩腮红都为他们家的火爆热销款，散粉和气垫都在cosme大赏名列前茅。此前短短半年时间，罗拉玛希的明星产品腮红，冲到了银泰喵街品类销量第一，散粉销量也位列前十。接下来AVEDA、华伦天奴等美妆品牌也将陆续进驻银泰百货天一店，这将再次验证银泰百货天一店 “宁波首店收割机”的称号。（来源：银泰百货）--友谊武清百货供稿

 

新业态新场景 津城消费市场热度持续走高

2023天津马拉松期间，本市商贸企业开展多种形式的促消费活动，加强与体育赛事活动等有效衔接、深度联动，更好满足参赛者和外地游客来津观光购物等需求，点燃金秋城市新活力，新业态新场景也让津城消费市场热度持续走高。

期间，马拉松赛事沿线各大商场推出40余场夜市集市、美陈打卡、专属优惠等活动，如全程和半程马拉松途径地河西区凯德MALL天津湾，举办“遇见企鹅”天津首展，现场设置百只企鹅玩偶墙以及超大企鹅美陈，同时举办助阵马拉松系列活动，组织场内多家餐饮商户出台针对参赛队员的优惠活动；河东区金茂汇作为半程马拉松终点，推出全场任意消费赢取惊喜礼品活动，包括星巴克饮品兑换券、好利来50元代金券、佳沃世界套票等；华苑智慧山举办野生朋友双城派对，近百家特色文创商户集中展示，现场还有多家乐队精彩表演。

此外，和平区世纪都会举办“首农美好生活市集——天津站”，万象城举办城市文化节，津湾广场举办金秋快乐营风情市集，津南绿动BOX商业街举办时尚演艺、歌手演唱、灯光秀等。国家会展中心（天津）举办趣宠会暨2023天津国际宠物产业博览，聚焦宠物经济，现场开展SCA名猫展、宠物美容洗护大赛、摄影大赛、宠物跳蚤市场等精彩活动。

无论是国庆双节“黄金周”、还是2023马拉松赛事期间，天津的消费市场持续活跃，呈现新特点，为天津消费市场注入了活力。

新店亮相掀起消费热潮。杉杉奥特莱斯携近50家天津奥莱首店、旗舰店盛大开业，全国奥莱购物节同步举办，期间迷笛音乐节、百大电音节、共振街舞赛活动连续9天不断，日均客流量超万人，日均销售额超千万。意风区场举办潮流大赏时尚秀，周杰伦原创品牌和MRJALL BEINGS、CHENGCONG等知名潮牌在津首秀，与地标马可波罗广场相结合打造沉浸式互动体验场景，在天津消费市场燃起全新火花。

会展经济促进大宗消费。今年，天津会展活动较往年更多，有力促进了大宗消费增长。车展期间政府汽车专项消费券的撬动比始终超过1：70。华夏家博会三日展期，带动居然之家、红星美凯龙等家居卖场销售同比增长25%，红星美凯龙河东店推出热水器、净水器“满千减百”活动，带动相关门店增幅超平日六成。

“小众”消费开始走红。一些年轻游客开始选择个性化更明显、舒适度更高的小众目的地和“微场景”，带动了一批“小而美”的消费走红。比起热门餐厅，穿街走巷的“路边馆”“深巷美食”开始被旅游人群发掘，小红书、大众点评等细致的网络点评更加速了这一趋势。

奥特莱斯业态倍受青睐。奥特莱斯名品折扣店“以低价格购大品牌”的消费心理、高度契合高收入年轻人群对更舒适、更精致生活的追求，成为假期消费市场新的亮点和热点。监测的4家奥特莱斯销售和客流量同比分别增长1.9倍和3倍，远超全部业态平均。佛罗伦萨小镇奥特莱斯联动周边载体，引进开心麻花首部餐秀主题喜剧，举办“穿越千年 梦回长安”中秋游园会，推限量陶陶居联名月饼礼盒，假期销售额和客流量同比分别增长1.2倍和1.8倍，较2019年增长30%以上。

策展型商业有力扩容客群。万象城设置法国国宝级艺术家Mr.ROSE天津首展，联动LV、爱马仕等国际品牌，客流量同比增长1.4倍，中高端消费同比增长30.4%。河东爱琴海打造国风巡游与国风爱好者圈层聚会活动。津南吾悦广场借势著名DJ主持人王野线下见面音乐会，融合COSPLAY和英雄联盟电竞音乐，实现流量引爆，当日客流量超10万人次，刷新历史纪录。宁河吾悦广场邀约武林风资深拳手，打造武林风宁河拳王争霸赛专场，客流量增长63%。仁恒伊势丹举办“迪士尼100周年-经典动画之旅”。（信息来源：北方网）--友谊大港百货供稿

 

盒马到底做过多少新业态

盒马的全面转型折扣经营模式又有新动作。

10月13日，盒马宣布以打造价格竞争力为核心目标，启动盒马鲜生（需求面积：2500-5000平方米、2022年度中国领军品牌TOP100上榜品牌、代表项目：上海日月光中心，贵阳汇金星力城等）事业部（盒马鲜生、盒马mini）的折扣化变革。盒马同时特别强调，折扣化并非是简单低价，而是差异化商品竞争、垂直供应链、极致营运成本的综合体现。

这被称为是盒马成立八年来的最大变革，也是主力业态盒马鲜生面世以来的首次模式转变。

盒马近期的确动作频频。几周前，盒马刚在上海开出旗下首家高端超市Premier黑标店，这也是盒马的第11个业态。

盒马认为，国内精品超市虽然已有近20年的历史，但服务于高净值人群、海归、外国人士，在商品结构、购物环境和定价上，走的都是高端路线，让许多中产消费群体望而却步。盒马Premier要做商品高端但价格不贵的精品超市。

同时，盒马也将Premier视作自身全球+本土的商品供应链实力的秀场，有一半以上的进口商品，也有大量基于中国口味开发的特色商品。

据了解，几乎与黑标店同期，盒马也在筹备一种批零一体的店型，主要面向B端客群、商品大包装销售，这或许会成为盒马的第12种业态。

但盒马也强调，鲜生业态、会员店业态、NB奥莱折扣店业态仍是盒马的三大主力业态。尤其是奥莱店，作为盒马今年唯一最重要的战略项目，重要性甚至远超鲜生和X会员店。

成立8年已推出11种业态并多次改革转型，盒马的尝试不可谓不多。《窄播》梳理后发现，除盒马鲜生是学习意大利品牌Eataly、在国内引领起了一股「餐饮+超市」的新零售风潮外，盒马此后的改变多与国内零售环境的变化休戚相关。

只是零售风潮的兴起落幕速度极快，零售自身积累与迭代需要的时间却十分漫长。盒马走到现在，实属不易。

但无论如何，风潮的形成是流量汇聚的结果，不管是社区生鲜店，还是会员店、折扣店，都对应着在当时节点上消费者高频刚需的消费需求。

而盒马对于流量的渴求，应当是国内零售之最。

这与盒马早期自身经营能力不足有关，也与身处阿里体系内，盒马的远大目标有关。

首先，在早期，由于缺乏零售基因，盒马门店的亏损和损耗不是一般的大。盈利=营业收入-营业成本，营业收入由订单量和客单价贡献，营业成本则包括商品成本和运营成本。客单价和商品成本很难在一夕改变，盒马越被运营成本拖累，它对订单量的需求就越大，也就是，对流量的需求越大。

更重要的是，盒马的目标是未来十年「一万亿销售，服务十亿消费者」。这是一个极具野心的、普通线下零售商绝不可能做到的目标。它更像是一个电商愿景。

盒马到底是零售还是电商？侯毅曾在早期的采访中说道，「阿里巴巴做盒马的出发点是做具有实体店的电商，一切围绕流量来经营。」但显然，盒马后来走过的许多弯路，都与其不够重视零售属性有关。

上海连锁经营研究所所长顾国建也多次提到盒马在二者之间的定位摇摆，在其个人公众号《零售顾事》中，披露的今年下半年最新进展是，「侯毅这次非常坚定地对我说，『盒马是新电商，不是实体店』。

电商对于流量获取的需求更是近乎无止境的。盒马鲜生与会员店所面向的中产用户始终是少数群体，要服务十亿消费者，要去到更下沉的市场，盒马很难停下来。

到2022年末的盒马供应商大会上，盒马首席商品官赵家钰分享了这样两组信息：

「研究发现一方面我们注重性价比的用户，从原先的20.2%提升到了39.6%，这些用户开始更加关注商品的价格、平台的比价、以及折扣的信息」；

「年轻群体仍然追求新奇体验，他们通过网红、小红书得到更多的关注热度。但是我们也发现，19-25岁的目标用户，其中有25%的用户，虽然提高了对新奇特的关注，但是他们不再愿意用高溢价去体验新奇特，而是用低价的商品去体验新品」。

消费者捂紧了钱袋，对成本管控的要求提高了，钱也就更难赚了。作为消费升级的受益者，往宽泛了讲，盒马此时面临的挑战和京东性质相同，变与不变都是艰难抉择。

当然对于线下零售来说，远不至于到生死存亡的时刻，但盒马的压力很大程度也来自于集团内部。2023年4月，随着阿里的组织结构调整，盒马被要求在一年内完成上市，公司上下的业绩目标骤然增大。

盒马奥莱的定位率先转变，2023年6月，从临期软折扣正式转向以Aldi、Lidl为模板的硬折扣模式。这也是在以零食折扣店为代表的硬折扣在国内饱受关注后，对于零售格局的冲击之一。

毕竟，通过减少运营成本、改变原有价值链的利润分配模式等方式，最终降低渠道的零售价，硬折扣的兴起在历史上屡屡被证明与消费者价格敏感度的提高紧密相关。

到9月，盒马更是宣布全面转型折扣模式，要花一年时间进行运营体系和采购体系改革。

除集团内部压力外，来自山姆前置仓的竞争也是盒马严阵以待的重要原因之一。虽然山姆会员店大多开在郊区，但同样主打线上销售的山姆前置仓已经深入到盒马腹地。

据2023美团即时零售产业大会披露的数据，山姆前置仓已达300个，规模超200亿元。与之相比，盒马鲜生的门店数量也才刚刚突破350家，2023财年盒马整体的GMV在550亿元左右。性价比更高的竞争对手起势迅速，盒马推出移山价直接宣战山姆，也就不足为奇了。

同样的，在这一背景下，盒马鲜生这一主力业态步入折扣化改革。相比此前的业态创新，这将是对盒马供应链能力和经营效率更严苛的挑战。其后续成效如何，也将直接决定盒马能否平稳过渡到下个发展阶段。（信息来源：赢商新闻）--友谊新天地广场供稿