2010年度天津市劳动模范---一商茶叶交易中心河东店副经理宋春娟

发布日期:2011-05-13
    宋春娟,中共党员,现任天津市商贸物流公司一商茶叶交易中心河东店副经理。该同志积极配合经理工作,以茶中心主要任务为自己的工作己任,不管份内份外,确保各项工作上水平。2009年,茶叶交易中心河东店经营收入实现19633万元,同比增长7.9%;市场成交额18065万元,同比增长10.2%;租金收入809.9万元,同比增长117%。2010年经营收入实现22873.8万元,同比增长16.5%;市场成交额21645万元,同比增长19.8%;租金收入889.5万元,同比增长9.8%。荣获2010年度一商标兵称号。
    在工作中,该同志敢说敢管,敢于坚持原则,大胆维护企业利益,不怕苦、不怕累,不计时间、不计报酬,发扬老黄牛精神,一心一意铺在工作上勇于奉献,赢得了广大员工一致好评;她在与商户的服务沟通交流中,及时了解他们的需求和真实想法,化解他们的误解和错误想法,掌握商户第一手资料,研究、分析、总结茶商的思维模式,归纳出每个商户管理的基本思想,在指导现场管理人员落实岗位职责、变换管理办法,及时处理各种复杂问题。
    两年来,该同志在积极参加公司培训、集团培训以及参加财贸管理干部学院学习精细化管理培训的基础上,制定茶中心全员年培训计划,在公司考核小组开展创新活动中,每隔一周利用工余时间进行管理员培训讲课,坚持每日中午半小时培训学习,结合实际坚持对青年员工的实践培训,使中心的管理人员从思想理论水平上了一个大的台阶,出现前所未有的主动工作、智慧工作、艺术工作、快乐工作的大好景象。
    该同志在负责财务、现场管理工作中,亲自建立一整套财务账目,对各项收入和费用分别按项目建立了明细账,并对各项接转手续建立起具有创意细化制度和管理程序,确保中心财务工作高质量、高标准运营。在收取租金和大额度资金流动中高度负责严格把关,做到账账相符、账票相符,从未发生一起差错。严格落实费用计划审批制度,坚持做到费用开支计划管理,本着节省开支,压缩费用,避免重复购置、资金浪费,为企业节省了大量资金,取得了良好的管理效益。
    在她和班子的共同努力下,茶中心河东店管理有序,知名度不断提高,影响力不断扩大,商户经营比较稳定。主营收入和实现利润名列公司前茅。