员工天地

创新、战斗力极强的优秀团队和先进集体。2015年以来，公司党委紧紧围绕建设高标准基层党组织的工作目标，全面贯彻党的十八届三中四中五中全会精神，以“三严三实”专题教育、“两学一做”学习交运为契机，以“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”为主线，以党风廉政建设为抓手，全面落实党委主体责任，持续深化国企改革，切实抓好两级班子建设、基层党组织建设、党员干部队伍建设，不断提升基层党组织的凝聚力和战斗力，进一步发挥党员干部在经营管理中的增值作用，推进企业持续快速健康发展，彰显了基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，实现了政治优势向市场竞争优势的快速转化。
    一、强化班子建设 ，引领经济发展
    全面落实党委主体责任。公司党委积极探索新常态下企业党建工作的新形式、新方法，结合改革发展实际，切实加强领导班子自身能力建设，在引领决策、主导用人、带头执行、保证监督、关爱职工等方面发挥了重要作用。进一步建立健全“三重一大”决策机制，大力推进结构调整、创新转型的顶层设计和激励约束的机制创新，加快主营业务和新金融领域联动发展，在强化零售主业基础上的一系列创新举措初见成效，一批新项目蓄势待发。
   全面完善党建制度建设。一是强化学习制度。结合企业发展规划和目标任务，以理论指导创新为重心，以解决实际问题为重点，围绕中央、市委文件和领导重要讲话精神，加强政治理论学习。结合当前市场经济形势和企业发展实际，从理论高度、政策层面、行业动态、发展理念等进行有针对性的分析和研究，提高班子成员理论联系实际能力。二是强化基层联系点制度。紧密围绕创效中心，以统筹规划、对口指导、专项协调、专题调研为重点，将班子成员每年深入联系点不少于15天、集中课题研讨不少于两次、完成专题调研报告不少于1篇等要求，作为硬性指标纳入考核体系。三是强化层级负责制。坚持党管干部和谁主管谁负责原则，细化班子成员分工，加强对两级领导班子绩效考核，做到一级对一级负责，既明确分工又统筹协调，既有监督又有考核。
    二、深化组织建设，凝聚团队合力
    补足精神之钙，坚定理想信念。公司党委以“三严三实”专题教育为抓手，加强两级班子建设，围绕三个专题及对照反面典型开展交流研讨，查摆整改公司及班子“不严不实”问题187个，深化四方面12个问题专项整治，开展“四个排查”整改，高质量召开专题民主生活会，有力促进各级干部理想信念、党性修养、工作作风全面提升。严格按程序选拔中层及以上干部26人。开展全员劳动竞赛，营造积极向上企业发展环境，选树1名全国劳模和5个市级先进，鼓舞全员投身企业创新发展、干事创业。
严格党内生活，严把入党质量。“三严三实”专题教育以来，以党总支和支部为单位，组织全体党员干部先后召开14场专题研讨会，302名党员干部对照“三严三实”要求查摆问题965项，制定整改措施996项，形成整改任务书302份，形成了“力拼心智目标当先锋、争做改革发展排头兵”的共识，为全力实现企业发展目标提供了强有力的政治保证。
    三、优化队伍建设，加速人才强企
    持续推进干部人才梯队化。一是加大培养储备。紧扣企业转型升级发展需要，大力引进精英团队拓展业务经营。二是加大考核力度。按照“忠诚+努力+能力+意志品质”的企业用人标准，实行优胜劣汰。培养选拔80余名优秀青年人才晋升高中级管理岗位，进一步优化干部队伍结构。三是创新人才培养方式。大力推行挂职锻炼、轮岗交流、内部竞聘等方式定向培养人才，建立人才考核档案，规范选人用人程序，提高人才与岗位的匹配度和适应性。
   加速实现员工队伍专业化。认真贯彻落实员工培训机制，同步开展专业技能培训与政治素质培训，分类实施岗位技能长期培训计划，提升主管工作智慧和操手能力，增强相对复合的综合素质叠加能力，实现培训体系专业化、实用化和定向化。推进与一商校多领域多岗位合作，深入开展基础岗位顶岗实习，选拔优秀实习生进入友谊各店从事基础管理工作，有效缓解企业专业人才储备不足。以抓教育、抓制度、抓监督为重点，
    四、营造良好氛围， 实现多元创效
    严格落实党风廉政建设目标责任制。坚持抓教育，组织集中学习、观看电教片、召开讨论会、发放光盘等，开展党内警示教育；坚持抓监督，认真落实《党风廉政建设和反腐倡廉工作目标责任书》和《廉洁承诺书》，签订率达100%；坚持抓制度，进一步完善党委牵头，党总支、党支部主抓、党政一把手负总责，各级负责人分级负责的综治责任机制和管理机制，形成以廉政促发展、促稳定的良好氛围。
   通过不断加强党员思想教育，引导干部干事创业，全体党员干部主动扛指标，树立了“当好排头兵，做好新表率”的看齐意识，强化了思想和行动自觉，推动主业经营取得显著成效，加快了全面深化改革、创新突破的步伐。