努力提高增加值水平
发布日期：2007-08-14
增加值指常住单位在生产过程中创造新增价值和固定资产转移价值，是税后净利润减去所有权益资本成本后的所得。目前，服务业采用收入法计算增加值，包括四项指标，即：劳动者报酬，生产税净额，固定资产折旧，营业盈余。由于国内生产总值等于各行业增加值之和，所以，增加值也被称为行业GDP。
从最基本的意义上讲，增加值是公司业绩度量指标，其要意在于考虑带来企业利润的所有资金成本。增加值的内涵包括：注重成本费用；管理人员在运用资本时，必须为资本付费；考虑包括权益资本在内的所有资本；是股东定义的真正利润。考核增加值，意味着既要考虑利润总额和净资产收益率，也要考虑资本成本，综合考量企业资本的使用效率和价值创造。
以前，考核企业的效益，一般用利润总额和净资产收益率等指标。但是，“有利润的企业并不一定创造价值”。现阶段这两项指标固然很重要，但增加值指标更能够真实地反映企业的经营情况。增加值之所以要在企业税后净营运利润中减去包括股权和债务的全部投入资本的机会成本，就是强调企业经营所使用的资本和债务是有成本的，把机会成本和实际成本结合起来，强化了提高资本使用效率这个目标。
加强对增加值指标的考核，是促进企业经营者增强资本成本意识和投资回报意识、提高经济运行质量的重要措施，符合又好又快发展的要求，也符合国有资产管理的要求，各企业应高度重视增加值指标，做好几方面工作，努力提高增加值水平：
一是全面提高经营质量，重点是按照集约化的要求，提高平米销售创效水平，提高单笔业务毛利水平，提高设施出租效益水平，加强资金、库存、应收帐款管理，最大限度节约费用，减少经营成本。
二是健全增加值指标统计体系，明确指标口径，规范统计报表，特别要围绕增加值协调好业务、财务、人力资源等部门的统计，互相沟通，协同完成。
三是完善对企业经营者的考核体系，按照增加值的要求，进一步规范会计基础工作，务求真实、准确反映利润和资本成本，坚决清除虚假利润，用真实的经营成果与经营者的薪酬挂钩，并形成长效机制。
四是健全国有资产运营效率监控体系，加强科学决策，优化资产配置，规范管理制度，降低投资成本，防范投资风险。
从最基本的意义上讲，增加值是公司业绩度量指标，其要意在于考虑带来企业利润的所有资金成本。增加值的内涵包括：注重成本费用；管理人员在运用资本时，必须为资本付费；考虑包括权益资本在内的所有资本；是股东定义的真正利润。考核增加值，意味着既要考虑利润总额和净资产收益率，也要考虑资本成本，综合考量企业资本的使用效率和价值创造。
以前，考核企业的效益，一般用利润总额和净资产收益率等指标。但是，“有利润的企业并不一定创造价值”。现阶段这两项指标固然很重要，但增加值指标更能够真实地反映企业的经营情况。增加值之所以要在企业税后净营运利润中减去包括股权和债务的全部投入资本的机会成本，就是强调企业经营所使用的资本和债务是有成本的，把机会成本和实际成本结合起来，强化了提高资本使用效率这个目标。
加强对增加值指标的考核，是促进企业经营者增强资本成本意识和投资回报意识、提高经济运行质量的重要措施，符合又好又快发展的要求，也符合国有资产管理的要求，各企业应高度重视增加值指标，做好几方面工作，努力提高增加值水平：
一是全面提高经营质量，重点是按照集约化的要求，提高平米销售创效水平，提高单笔业务毛利水平，提高设施出租效益水平，加强资金、库存、应收帐款管理，最大限度节约费用，减少经营成本。
二是健全增加值指标统计体系，明确指标口径，规范统计报表，特别要围绕增加值协调好业务、财务、人力资源等部门的统计，互相沟通，协同完成。
三是完善对企业经营者的考核体系，按照增加值的要求，进一步规范会计基础工作，务求真实、准确反映利润和资本成本，坚决清除虚假利润，用真实的经营成果与经营者的薪酬挂钩，并形成长效机制。
四是健全国有资产运营效率监控体系，加强科学决策，优化资产配置，规范管理制度，降低投资成本，防范投资风险。