对轻纺商城平安闭市的理性思考
发布日期：2006-11-22
2006年，在海河综合开发改造中，天津轻纺商城面临闭市和整体搬迁工作，公司党委围绕“轻纺商城平安闭市”这一课题，从几个方面进行了深入的分析：
调查研究是作好平安闭市的前提
轻纺商城闭市，会引起诸多方面的连锁反映。为此，公司党委成立专门小组，开展四项调研：第一，了解市内其他市场闭市工作的做法；第二，分析商城内商户的经营状况和思想动态，重点分析准备跟随进入中国•天津轻纺万象城经营的商户、转到其他市场经营的商户、准备转行的商户各自的比例构成状况，摸清底数；第三，掌握市内其他市场因闭市而引起矛盾纠纷的原因，解决矛盾的措施，从中应吸取的经验和教训；第四，商场拆迁的具体时间和相关政策。通过广泛的调查研究，最终形成了较科学完备的闭市操作方案，为平安闭市打下了坚厚的工作基础。
依法运作是平安闭市的保证
在实现平安闭市的具体工作中，公司首先在签定市场经营合同上规定了期限，在签定2006年合同时，一改一签一年的做法，而将合同截止期签到2006年7月31日，这样从根本上杜绝了因合同时间问题而引起的矛盾纠纷。同时，请法律顾问和工商部门一起商讨合同文本，本着遵法、守法、维护企业和商户利益的原则订立合同，纳入法治轨道，一旦产生矛盾运用法律加以解决。
建立预警体系和应急机制是平安闭市的保障
按照闭市方案，制定了闭市撤场工作方案、闭市撤场应急预案，从整体指挥系统、组织设置、预防措施、疏散方案、火警及突发事件处理等五个方面进行了详细周密的部署，从部门到人员，从点到面都进行了具体规定。公安和平分局、消防处、集团保卫部都有专人负责现场协助指挥，保证了闭市工作万无一失。
以人为本、和谐、文明的市场环境是平安闭市的基础
由于轻纺商城历来坚持以人为本，实行文明服务、文明管理，因而创造出和谐文明的市场经营氛围和环境，使商户的文明经营程度不断提升。在闭市过程中，公司充分考虑商户的切身利益，采取三项措施：一是对随迁中国•天津轻纺万象城的商户，提前做好其装修的准备工作，设专人帮助落实水、电、标牌等具体事宜，让商户安心。二是对转到其他市场经营的商户给予充分的倒库搬迁时间，不使其经营受到影响。三是对转行的商户，延长甩货时间，尽量让他们销售剩余商品，收回资金，把损失降到最低。
对平安闭市的理性分析
在城市大规模改造中，拆迁市场随处可见，拆迁中商户和市场经营者的矛盾纠纷和所引发的社会问题数不胜数，如近年来和平区所有市场的拆迁没有不闹事的，在解决这些矛盾纠纷过程中消耗了巨大的人力、物力、财力，影响了社会稳定和谐。而轻纺商城的平安闭市，为全市其他市场的搬迁提供了一个成功的范例。首先在“诚”，轻纺商城在市场经营中始终以诚待商户，用诚招商家，树立起了诚实的企业信誉；根本在“信”，轻纺商城在与商户打交道过程中，严格执行合同，按条款行事，树立起了信义的市场形象；关键在“规”，轻纺商城成立十五年来建立了一套行之有效的规章制度，使商户守法经营，遵守商城各项制度，矛盾纠纷少，治安环境优；着力点在“培”，轻纺商城在软、硬件基础设施上投入数百万元，把市场培育成为天津交易市场20强，同时也培训出一支责任心强、素质高、懂管理、服务优的员工队伍。
调查研究是作好平安闭市的前提
轻纺商城闭市，会引起诸多方面的连锁反映。为此，公司党委成立专门小组，开展四项调研：第一，了解市内其他市场闭市工作的做法；第二，分析商城内商户的经营状况和思想动态，重点分析准备跟随进入中国•天津轻纺万象城经营的商户、转到其他市场经营的商户、准备转行的商户各自的比例构成状况，摸清底数；第三，掌握市内其他市场因闭市而引起矛盾纠纷的原因，解决矛盾的措施，从中应吸取的经验和教训；第四，商场拆迁的具体时间和相关政策。通过广泛的调查研究，最终形成了较科学完备的闭市操作方案，为平安闭市打下了坚厚的工作基础。
依法运作是平安闭市的保证
在实现平安闭市的具体工作中，公司首先在签定市场经营合同上规定了期限，在签定2006年合同时，一改一签一年的做法，而将合同截止期签到2006年7月31日，这样从根本上杜绝了因合同时间问题而引起的矛盾纠纷。同时，请法律顾问和工商部门一起商讨合同文本，本着遵法、守法、维护企业和商户利益的原则订立合同，纳入法治轨道，一旦产生矛盾运用法律加以解决。
建立预警体系和应急机制是平安闭市的保障
按照闭市方案，制定了闭市撤场工作方案、闭市撤场应急预案，从整体指挥系统、组织设置、预防措施、疏散方案、火警及突发事件处理等五个方面进行了详细周密的部署，从部门到人员，从点到面都进行了具体规定。公安和平分局、消防处、集团保卫部都有专人负责现场协助指挥，保证了闭市工作万无一失。
以人为本、和谐、文明的市场环境是平安闭市的基础
由于轻纺商城历来坚持以人为本，实行文明服务、文明管理，因而创造出和谐文明的市场经营氛围和环境，使商户的文明经营程度不断提升。在闭市过程中，公司充分考虑商户的切身利益，采取三项措施：一是对随迁中国•天津轻纺万象城的商户，提前做好其装修的准备工作，设专人帮助落实水、电、标牌等具体事宜，让商户安心。二是对转到其他市场经营的商户给予充分的倒库搬迁时间，不使其经营受到影响。三是对转行的商户，延长甩货时间，尽量让他们销售剩余商品，收回资金，把损失降到最低。
对平安闭市的理性分析
在城市大规模改造中，拆迁市场随处可见，拆迁中商户和市场经营者的矛盾纠纷和所引发的社会问题数不胜数，如近年来和平区所有市场的拆迁没有不闹事的，在解决这些矛盾纠纷过程中消耗了巨大的人力、物力、财力，影响了社会稳定和谐。而轻纺商城的平安闭市，为全市其他市场的搬迁提供了一个成功的范例。首先在“诚”，轻纺商城在市场经营中始终以诚待商户，用诚招商家，树立起了诚实的企业信誉；根本在“信”，轻纺商城在与商户打交道过程中，严格执行合同，按条款行事，树立起了信义的市场形象；关键在“规”，轻纺商城成立十五年来建立了一套行之有效的规章制度，使商户守法经营，遵守商城各项制度，矛盾纠纷少，治安环境优；着力点在“培”，轻纺商城在软、硬件基础设施上投入数百万元，把市场培育成为天津交易市场20强，同时也培训出一支责任心强、素质高、懂管理、服务优的员工队伍。